Santo Domingo.- La Cámara Dominicana de las Tecnologías de la Información y Comunicación (Cámara TIC) efectuó su primera convocatoria de Asamblea General Ordinaria No Anual bajo modalidad virtual, en la cual se realizó el proceso de elección de su nueva Junta Directiva para el periodo 2020-2022, resultando electo el empresario tecnológico Arturo Lopez Valerio como su presidente.
Lopez Valerio encabezó la plancha “Economía Digital 2020” junto a Mite Nishio y Ana Patricia Mejia. primer y segunda vicepresidentes, respectivamente.
Karina Chez ejercerá las funciones de secretaria con Gustavo Valverde de secretario suplente, mientras que Eduardo Rojas ocupará el puesto de tesorero de la institución.
Completan la directiva Jorge Mancebo, Ana Tavarez, Carlos Perez Tejada y Edder Herrera, electos en calidad de vocales.
Al tomar posesión de su cargo, el nuevo presidente de Cámara TIC, Arturo Lopez Valerio, indicó que las aceleraciones globales han marcado un claro crecimiento de la economía digital en toda la región, alcanzando el 4.31 por ciento del producto interno bruto del país para este año.
En tal sentido, dijo, tecnologías como el Internet son “vitales” para el crecimiento de la nueva generación de dominicanos “que desean insertarse en la nueva economía, generando desarrollo humano y convirtiéndose en una herramienta transversal para superar los retos que el COVID-19 ha planteado a la nación”.
López Valerio planteó que el reto de la nueva directiva 2020-2022 será conectar las múltiples aristas con diferentes actores tanto en el sector privado, público y la sociedad civil, “a fin de desarrollar y fomentar mejores políticas para la democratización de dichas tecnologías en el país”.
De su lado, Mite Nishio resaltó que, luego de un periodo en el que se lograron avances significativos -tanto en la institucionalización cono la integración de una red de profesionales TIC a las actividades de la Cámara- la conformación de esta nueva directiva busca dar empuje a los emprendimientos tecnológicos y a las empresas emergentes, “con jóvenes destacados que impulsarán los objetivos estratégicos de la institución”.
Citó entre estos el ser la voz representativa del sector y la colaboración en la creación de políticas públicas que permitan un amplio crecimiento de la Industria TIC en Rep. Dominicana.
La Cámara TIC es una entidad sin fines de lucro constituida formalmente en el 2010, cuya misión es la de promover y desarrollar el sector de las tecnologías de la información y comunicación para lograr su inserción en la maquinaria productiva del país, así como su acceso a la pequeña y mediana empresa y a todos los sectores de la población dominicana.
Asimismo, promover la creación de empresas de tecnología robustas, que exporten, que creen empleo y contribuyan al producto interno bruto que formen recursos humanos y apoyen la innovación, la cultura emprendedora y la creación de riquezas.
Virgilio Castillo es el Director Servicios Administrados & Cloud Computing de Claro Dominicana. Ingeniero Electrónico egresado de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), posee Maestría en Administración de Empresas y un postgrado en Marketing. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el mundo de las telecomunicaciones y ha ocupado diversas posiciones gerenciales, tanto en el orden técnico como comercial; dentro de las cuales se destacan: Gerencia Seguridad Lógica Internet, Gerencia Operaciones para Servicios de Data, Gerencia Desarrollo Soluciones Empresariales, Dirección Línea de Negocios Servicios de Data, Internet y Conectividad.
Ha dirigido importantes proyectos para Claro en República Dominicana como: Desarrollo Técnico y Comercial Solución de Televisión por Suscripción con cobertura nacional (IPTV y DTH), Diseño e Implementación Plataforma Fibra Óptica hasta la casa. Asimismo, el Desarrollo Técnico y Comercial del portafolio de Servicios Administrados y Cloud Computing.
Resumen de su conferencia en ClaroTec Salud y Economía: “Conectando el Sistema de Salud de la Rep. Dominicana”
Uno de los aspecto claves cuando se habla del historial clínico electrónico es que el sistema está desconectado. No hay conexión entre las ARS y los prestadores de salud.
La plataforma de Gestión de Salud de Claro puede conectar a todos los que participan en el sistema de salud de la Rep. Dominicana. Claro puede digitalizar desde un consultorio, una clínica pequeña o mediana, hasta a un gran hospital, e interconectarlos a todos en una red global.
Hace 3 o 4 años, como estrategia corporativa de Claro, se inició el proceso de digitalización de los procesos del sector salud.
Cuatro aspectos son la clave para hablar de una historia clínica electrónica. El primero es la desconexión del sistema. No hay interrelación, por ejemplo, entre las PSS y las ARS. El hecho de que las PSS, que son unas 20 mil, tienen que conectarse individualmente con cada ARS, que son unas 20, es parte de la desconexión del sistema. Hay soluciones aisladas que se han integrado al sistema buscando parte de la solución, pero incluso esas mismas no están interconectadas entre si. Otro problema: no se están utilizando los protocolos/códigos de comunicación como el CIE9 o el CUPS. Esto hace más difícil la interconexión.
Hemos estado trabajando con GTronics como socio internacional y NewTech como socio local en la construcción de esta solución.
Desde Claro se propone una sola conexión desde cada una de las ARS y las PSS a una red de gestión de salud, permitiendo una mejor comunicación. Una correcta implementación de este sistema de gestión sanitaria representaría una verdadera digitalización del sector salud en República Dominicana.
El reconocimiento biométrico del paciente permitiría evitar fraudes al sistema de seguridad social y validación del mismo en caso de que haya perdido, por ejemplo, su carnet.
La solución para consultorios de Claro provee el portal, software y una tablet con Internet para la asistente del médico. El paciente puede vía web hacer citas y consultas remotas.
Para los centros médicos, Claro provee una solución para gestionar todos los procesos y que se integra a los sistemas existentes (finanzas, laboratorios, etc).
Qué se requiere para implementar la solución de consultorios de Claro?
Claro provee toda la infraestructura y aplicaciones necesarias para implementar la solución.
Para consultorios:
Sistema de Gestión de Salud
Integración con ARSs
Tablet para asistente del doctor
Laptop para el doctor
Conexión a Internet
Entrenamiento
El cliente recibe todo esto y solo debe pagar una renta mensual.
Para Hospitales:
En cuanto a los hospitales, la solución de Claro se ha dividido para servir a hospitales pequeños, medianos y grandes. Requieren un trabajo de evaluación más amplio para implementarse, por la complejidad.
Principales beneficios de la solución de Claro para el Sistema de Salud
Es un sistema robusto, redundante, basado en Web, alojada en la nube, no requiere inversión inicial en infraestructura, se paga con rentas, permite tener historial clínico, genera estadísticas.
Para concluir Virgilio Castillo dijo que el plan de gestión de salud de Claro propuesto hoy en ClaroTec implica una solución en la atención medica y en la calidad de vida de los prestadores de servicio. La capacidad de la interconexión digital entre todos los actores del ecosistema de salud permitirá una historia clínica única para cada paciente.
RED ha logrado reducir más de dos tercios los nacimientos de bebés con VIH.
De acuerdo a los últimos reportes de la iniciativa mundial (RED), en el año 2000 se registraron 1,300 nacimientos diarios de bebés infectados durante su gestación por el virus de inmunodeficiencia humana (VIH); hoy este número se ha reducido a 400 bebés logrando una disminución de más de dos tercios en los últimos años.
La iniciativa busca que todas las madres portadoras del virus tengan acceso a un tratamiento que pueda salvarles la vida y evitar el riesgo de transmitir el virus al bebé durante el embarazo, el parto y la lactancia.
En este sentido, Claro y la iniciativa mundial RED, han trabajado en conjunto a través de diversas actividades con el objetivo de concientizar a más personas sobre este padecimiento. Yaskara Sánchez, Gerente de Móviles de Claro comentó: “en Claro estamos comprometidos en procurar el bienestar de las personas, hemos trabajado a lo largo de 11 años consecutivos en acciones que han logrado concientizar a millones de personas, sin embargo, la causa no descansará y seguirá trabajando para que juntos logremos una generación libre de VIH”.
Además, confirmó que como parte de la campaña (Claro)RED, durante todo el mes de noviembre se mantuvo la venta de equipos edición especial (RED) que este año incluyeron los modelos Motorola G8 Power, Huawei Y5P, Alcatel 3X, LG K22+, Samsung Galaxy A01 y ZTE A3 2020. Los mismos que pueden ser adquiridos en los Centros de Atención a Clientes Claro o en la tienda en línea www.claro.com.do
Claro continuará trabajando en favor de la causa a fin de erradicar la transmisión vertical del virus de inmunodeficiencia humana de madres a hijos e invita a sumar esfuerzos para lograr una generación de bebés libres de VIH.
Acerca de (RED)™
(RED) fue fundada en 2006 por Bono y Bobby Shriver para reunir a empresas y consumidores en la lucha contra el SIDA. (RED) se asocia con las marcas más icónicas del mundo que contribuyen con hasta un 50% de ingresos provenientes de sus productos y servicios RED para destinarlos al Fondo Mundial (Global Fund). Entre los socios distinguidos (RED) se encuentran: Apple, Starbucks, Converse, The Coca-Cola Company, Beats by Dr, Dre, Belvedere, Bugaboo, Claro, SAP, Telcel y American Express (únicamente en Reino Unido). Entre los socios de ediciones especiales (RED) están: Shazam, Girl Skateboards, Mophie, FEED, Nanda Home, Bottletop, Tourneau, Fatboy USA, Head y TOUS.
Hasta la fecha, (RED) ha generado más de $ 210 millones de dólares para el Fondo Mundial (Global Fund) para combatir el SIDA, la Tuberculosis y la Malaria, contribuyendo con fondos en Ghana, Lesoto, Ruanda, Sudáfrica, Suazilandia, Zambia, Kenia y Tanzania. El total de ese dinero es para el trabajo “en campo” – no incluye gastos adicionales. Los recursos del Fondo Mundial aportados por (RED) han ayudado a más de 14 millones de personas a través de la prevención, tratamiento, asesoramiento, pruebas y atención de VIH.
(RED) es una división de The ONE Campaign. Para mayor información consulte www.joinred.com
Más de 27 mil personas conectadas y 35 mil reproducciones
ClaroTec Salud y Economía: Perspectivas bajo el impacto del COVID-19, el último evento de la plataforma de promoción tecnológica más importante del país, contó con más de 27 mil personas conectadas que reprodujeron 35 mil veces, las conferencias realizadas durante los dos días en los que tuvo lugar.
El evento de la empresa de telecomunicaciones Claro, realizado de forma virtual, tuvo como objetivo principal explorar soluciones a partir de la visión y recomendaciones de expertos globales en temas de salud y economía, compartiendo con la audiencia tendencias y lo qué está funcionando en otros países, y qué podría replicarse en República Dominicana.
Durante la jornada, el público pudo conocer a través de médicos, científicos, investigadores, expertos en transformación digital, desarrollo social y finanzas públicas, sobre el futuro de la salud y la medicina en un ambiente de reactivación económica; cómo transformarnos en la era digital; el manejo de la economía en tiempos difíciles y las ventajas de las soluciones médicas digitales disponibles, de mano de reconocidas marcas globales aliadas de Claro.
El evento quedó marcado por las participaciones de Daniel Kraft, destacado médico-científico, quien resaltó cómo las tendencias tecnológicas convergentes pueden aprovecharse para cambiar el rostro de la atención médica y la práctica de la medicina en la próxima década.
Asimismo, el investigador Bertalán Mesko, uno de los pensadores biotecnológicos más importantes del mundo, expresó que la salud digital debe mover el punto de atención del consultorio a los mismos pacientes, aceptando su diseño e involucrándolo en las decisiones más importantes. Destacó que la relación médico-paciente será más cercana y de mayor confianza, rodeada de tecnología invisible avanzada, que les provea información para tomar mejores decisiones en conjunto.
La Premio Nobel de Economía del 2019, Esther Dufló, aprovechó para promover un modelo de protección social inclusivo, flexible, y dinámico que le dé a la gente mayor habilidad de ajustarse a la crisis y adaptarse a cualquier eventualidad o catástrofe climática que suceda en el país.
En sus palabras de cierre, el ingeniero Rogelio Viesca, presidente de Claro, manifestó que la empresa continuará apoyando el desarrollo del sistema de salud nacional, buscando reducir el impacto negativo en la economía de sus clientes y del mercado en general, comprometiéndose en su rol de habilitadores de la plataforma tecnológica que acerca las soluciones requeridas para la transformación y evolución de todos los sectores productivos del país.
Ing. Rogelio Viesca – Presidente de Claro
“En Claro Dominicana, seguiremos invirtiendo en el despliegue de redes confiables que promuevan el desarrollo económico, la educación, la salud, la reducción de los impactos ambientales, la igualdad y la inclusión, a través de la innovación y el desarrollo tecnológico”, concluyó Viesca.
Santo Domingo, jueves 26 de noviembre del 2020.-HUAWEI se une a VIVA para traer sus dispositivos a los clientes de dicha empresa de telecomunicaciones, y en esta ocasión, el lanzamiento del HUAWEI Y9s, inauguró la alianza entre los socios comerciarles.
El evento se realizó por medio a un streaming transmitido en el canal de Youtube de VIVA RD, el pasado miércoles 25 de noviembre a las 8:00 p.m., en donde se realizó el sorteo de un HUAWEI Y9s, unos HUAWEI Freebuds Lite y unos HUAWEI FreeLace. En acompañamiento estuvieron talentos dominicanos destacados en la red social TikTok, y la carismática comunicadora Caroline Aquino.
Melissa Rodríguez y Elvert Sánchez
Laura Martínez, gerente de Mercadeo de Huawei en República Dominicana, destacó: “Huawei es una empresa que se ha caracterizado por tener una firme visión al futuro, dando acceso cada vez a más personas a nuestros productos. El objetivo es pensar en todos los dominicanos para mejorar su calidad de vida. Es por esto que es decirles que estos equipos ya están disponibles para el disfrute de todos, aquí en Viva”.
El increíble lente del HUAWEI Y9s se destaca su alta resolución de 48MP, 8MP y la cámara ultra gran angular de 2MP de apertura en la parte posterior que resalta la nitidez en las fotografías. El dispositivo implementa el sistema Pop-up para la cámara frontal de 16 MP, y una pantalla Ultra Full View de 6.59 para mejor visualización de contenidos.
El móvil de la serie Y, dirigida a un público juvenil, consta de un alto rendimiento gracias a su batería 4000 mAh y su procesador Kirin 710F ofrece eficiencia y velocidad del equipo, lo que es ideal para esos momentos de múltiples usos.
Para este dispositivo, HUAWEI a integrado un lector de huella digital ubicado en la parte lateral del dispositivo, simplificando las funcionalidades del desbloqueo y Encendido/Apagado en un mismo lugar. El Y9s cuenta con un almacenamiento de 128 GB de memoria ROM con una extensión de hasta 512 GB, y 6GB de memoria RAM.
El HUAWEI Y9s pone a disposición de los usuarios las funciones que ofrece del ecosistema HMS (Huawei Mobile Services), incluyendo la tienda oficial de aplicaciones de HUAWEI, AppGallery, una de las más grande a nivel mundial en su categoría.
Durante el lanzamiento, también se presentaron los nuevos HUAWEI FreeBuds Lite que también son parte de los productos que VIVA tendrá disponibles. El nuevo accesorio que no solo son excelentes para escuchar música sino que también incorpora un asistente de voz integrado para que los usuarios puedan experimentar facilidad y conectividad entre los equipos.
Patricia Federo, gerente Recargas y Soporte de Ventas al consumidor de VIVA, enfatizó la responsabilidad de la operadora para con sus clientes: “Nuestro compromiso es llevarle al pueblo dominicano las mejores ofertas y al mejor precio dándole la libertad de adquirir equipos con la tecnología de Huawei para disfrutar de las ventajas de nuestros Planes Libre, con los que puedes utilizar un sin número de apps ilimitadas y hablar sin límites eso sin descontar hasta los 150 MB de data que puede tener tu plan”
Representado a la gigante china estuvieron Laura Martínez Jiménez, gerente de Marketing, Daniel Salazar, líder de Entrenamiento, y por parte de VIVA, se contó con la participación de Rosambar Fernández, directora senior Ventas y Alina Tavárez, directora senior de Comunicación y Marca.
Durante el evento, VIVA y HUAWEI invitaron a todos los usuarios aprovechar las grandiosas ofertas de adquisición de los equipos Y9s y planes móviles.
El Programa tiene actividades en Costa Rica, República Dominicana, Guatemala, Honduras, Panamá y El Salvador.
Panamá, 27 noviembre de 2020.- HUAWEI Centroamérica y el Caribe anima a los desarrolladores de la región a crear sus aplicaciones a través del Programa de Incentivos para desarrolladores, utilizando los Servicios Móviles de Huawei (HMS). El objetivo es facilitar el desarrollo, el rápido crecimiento y la monetización flexible para las aplicaciones de los teléfonos con sistema operativo Android.
Dicho programa da la oportunidad a las pequeñas empresas y desarrollares individuales de innovar y plasmar ideas de desarrollo en la tienda oficial de aplicaciones de HUAWEI, AppGallery. Para esto, HUAWEI proporciona toda la documentación, el soporte y las herramientas necesarias para crearlas y proveer una experiencia única en todos los escenarios.
Por eso, la compañía abre este espacio de desarrollo para que todos los informáticos se animen a ver su aplicación hecha realidad en la tienda oficial de HUAWEI, que ya cuenta con 400 millones de usuarios activos al mes, convirtiéndose en el tercer mayor mercado de aplicaciones móviles en el mundo que ofrece una amplia gama de categorías.
Las nuevas aplicaciones publicadas e integradas por primera vez desde el 1 de octubre del presente año podrán participar en la premiación de beneficios como: un vale de $200 para utilizar en HUAWEI CLOUD, el cual provee una gran cantidad de servicios que proveen soluciones end-to-end en la nube a los clientes.
Por otro lado, puedes ganar un curso certificado sobre Servicios Móviles de Huawei y escoger entre los FreeBuds 3 o Huawei Watch Fit.
Para participar se debe registrar la aplicación, la cual debe integrar al menos un kit de Huawei, subir y publicar satisfactoriamente la app y enviar los datos de identificación de la aplicación AppGallery, el nombre del desarrollador, número de contacto, dirección de entrega y el país, al correo: appgallery@huawei.com, para reclamar el regalo.
David Rogers es una autoridad global en transformación digital, autor del bestseller internacional The Digital Transformation Playbook y profesor de la Columbia Business School.
Es reconocido como uno de los principales referentes globales en Estrategia Empresarial Digital y Transformación Digital. Es autor de cuatro libros, entre ellos el bestseller The Digital Transformation Playbook, publicado en 9 idiomas. Ha consultado y desarrollado programas ejecutivos para empresas globales como Google, Unilever, GE, Toyota, HSBC, Visa, Pizza Hut, Hard Rock Café, Cartier, Pernod Ricard, SAP, Cisco, Merck, Lilly y MacMillan, entre muchas otras. Es frecuentemente invitado y colaborador de prestigiosos medios como CNN, ABC News, CNBC, Marketplace, Channel News Asia, The New York Times, The Wall Street Journal, The Financial Times, Forbes y The Economist, entre otros.
En Columbia, David enseña a ejecutivos globales sobre temas tales como Estrategia Empresarial Digital, Liderazgo Empresarial Digital y Transformación Digital. Ha impartido conferencias sobre Transformación Digital, Liderazgo Digital y sobre el impacto de la tecnología en los negocios en 66 países.
Resumen de su conferencia en ClaroTec Salud y Economía: Transformación Digital: ¿Cómo las empresas que empezaron antes de Internet pueden adaptarse y crecer en la era digital?
David Rogers es el autor del libro “The Digital Transformation Playbook”, el primer tratamiento completo de cómo las empresas tradcionales pueden transformarse para prosperar en la era digital.
Transformación digital no es acerca de tecnología, el verdadero reto de lo digital es aprender a repensar tu propio negocio para reimaginar cuáles son tus retos y tus oportunidades, quiénes son tus cliente, y cuáles son las necesidades de esos clientes.
Encontramos que muchos de los mismos desafíos que las organizaciones de todo tipo están enfrentando hoy día caen bajo el tema de la Transformación Digital. Muchas empresas estuvieron conscientes inmediatamente de los niveles de organización inmediatos que requería una transformación digital, pero algunas industrias pensaron que se podía esperar un tiempo. Con la llegada del COVID puedo decir, a partir de mi trabajo, que ahora todo el mundo en las distintas industrias ya se dieron cuenta de la urgencia en la necesidad de una transformación digital.
Hemos visto un interés de las industrias por adaptarse rápidamente al cambio y no hay forma de hacerlo sin transformación digital. No solo las tecnologías sino las nuevas formas digitales de trabajo.
La transformación digital ya no es una cuestión de si debemos cambiar sino que se ha convertido en cuán rápido podemos cambiar.
Hay mucha confusión respecto al concepto de Transformación Digital. La TD es un reto que desafía la forma en que cualquier negocio que empezó antes de internet se adapte para crecer en la Era Digital. El desafío de la TD no es lo mismo que crear una empresa en la Era Digital. No es “crear el próximo Uber”.
Para la Transformación Digital las 5 áreas familiares de estrategia y de gestión que han sido parte desde el principio de nuestro negocio han cambiado.
Anteriormente el cliente era un objetivo para ventas y comunicaciones masivas, tenía un papel pasivo. En la era digital los clientes están mas conectados entre sí, a tu negocio y a otros negocios. Hay que pensar en los clientes como una red.
Para sobrevivir en la Era Digital, empresas como el NYT han tenido que pasar de un modelo de negocios que descansaba en publicidad a uno que descansa en los lectores y suscriptores.
En la actualidad hay competidores simétricos, compiten con la misma propuesta de valor y con el mismo modelo de negocio; y competidores asimétricos, que compiten con la misma propuesta de valor pero con modelo de negocios diferente. Ejemplo de Toyota.
Antes de la era digital la competencia era muy clara: era entre similares. Hoy día los servicios de viajes como Uber y Google Software se convierten en la competencia principal de empresas como Toyota.
El ciclo tradicional de la innovación toma mucho tiempo y dinero en el proceso y al final es que sabes si tienes éxito. Se debe cambiar por la experimentación rápida. La diferencia es que traes la voz y la respuesta del cliente mucho antes, a menor costo.
La innovación también tiene que ser repensada en la era digital. Es un reto, porque se está lidiando con lo desconocido. Hay que pasar de la planificación del riesgo por innovación a un modelo de experimentación rápida.
La Transformación Digital no es acerca de tecnología, es acerca de estrategia, liderazgo, y de nuevas formas de pensar sobre tu negocio.
Hay que repensar los datos en la era digital. Tradicionalmente eran un medio de manejar el negocio actual. Lo que ha cambiado dramáticamente es que ya no son un medio, sino un activo para que el negocio crezca en el futuro.
Los 7 consejos de @David_rogers para iniciar tu Transformación Digital.
Esther Duflo es ganadora del Premio Nobel de Economía 2019 junto con Abhijit Banerjee y Michael Kremer. Es cofundadora y codirectora del Laboratorio Abdul Latif Jameel (J-PAL) para la acción contra la pobreza. Es coautora del libro “Repensando la Pobreza”, reconocido como “Libro del Año” por el Financial Times y Goldman Sachs en el 2011. Es también la editora del American Economic Review. Ha recibido numerosos honores y premios académicos, entre ellos el Premio Princesa de Asturias de Ciencias Sociales (2015), el Premio A.SK de Ciencias Sociales (2015), el Premio Infosys (2014), el Premio David N. Kershaw (2011), la Medalla Bates Clark (2010) y una beca MacArthur “Genius Grant” (2009). Es miembro de la Academia Nacional de Ciencias y de la Academia Británica. Estudió historia y economía de la Ecole Normale Superieure, París y tiene un Ph.D. en Economía por el MIT. Profesora de economía del desarrollo y alivio de la pobreza en el Instituto Tecnológico de Massachusetts
La mayoría de los asuntos que son importantes hoy son asuntos ecnonómicos centrales.
Para Latino América y el Caribe el Covid ha sido no solo una catástrofe para la salud sino también un desastre económico.
Los economistas han perdido mucha de su credibilidad, en un estudio en UK solo el 25% de las personas confia en lo que dicen los economistas.
El gobierno tiene una tarea complicada en estos tiempos, no solo porque debe mantener funcionando el sistema de salud, sino porque tiene que proteger a la población de sí misma. La crisis provocada por la COVID19 ha venido a demostrarnos por qué necesitamos a los gobiernos, sin embargo, con el tiempo se ha visto que la población está perdiendo la confianza en el manejo de la pandemia por parte de los gobiernos.
En su libro “Buena economía para tiempos difíciles” Esther Duflo presenta 4 lecciones para diseñar políticas públicas efectivas.
La primera lección es que se debe tener un gobierno en el que confiemos.
Lección 2: Los economistas tienden a sobrevalorar el posible impacto negativo de los incentivos financieros sobre el trabajo de la gente.
Lección 3: la economía es mas estática de lo que los economistas piensan. Creen que la economía se mueve constantemente cuando en realidad no es así, la gente ya no se muda tanto ni cambia de empleo constantemente.
Lección 4: La dignidad importa. Lo que motoriza a la gente para decidir qué van a trabajar o para cambiar de empleo es el rol clave de la dignidad.
Qué podemos hacer con las cuatro lecciones en Latino América? Situación del Covid-19:
En República Dominicana la ayuda financiera durante la crisis a las personas ha sido pequeña en comparación a los gastos en salud y gastos de apoyo a las empresas.
El ejemplo de Colombia en respuesta a la crisis, decidieron usar el impuesto al valor agregado para otorgar ayuda financiera a los ciudadanos.
Si yo hubiese estado asesorando a la Rep. Dominicana al inicio de la pandemia, hubiese recomendado estructurar la ayuda para que parte de la asistencia fuera directamente a la gente.
Al ayudar a las personas que lo necesitan, los gobiernos deben pensar que el dinero que gastemos ahora es dinero que ahorramos en el futuro, evitando una crisis peor.
Bertalan Meskó es considerado como uno los pensadores biotecnológicos más importantes del mundo y investigador de las tendencias futuras de la intersección entre la medicina, la salud y la tecnología. Es el autor de “The Guide to the Future of Medicine”, que figura en los 100 libros principales de Amazon.com. Ha realizado más de 500 presentaciones en universidades como Yale, Stanford y Harvard. Entre las numerosas conferencias en las que ha participado se encuentran la Organización Mundial de la Salud y el curso Futuremed organizado por la Singularity University en el campus de NASA Ames.
Es es director gerente y fundador de Webicina.com. Es autor del “Manual de las redes sociales en la práctica clínica” y del blog médico premiado en múltiples ocasiones “Scienceroll.com”. Su trabajo ha sido aclamado por CNN.com, la Organización Mundial de la Salud, National Geographic, Forbes, TIME, BBC, New York Times y Wired Science, entre otros.
Resumen de su conferencia en ClaroTec Salud y Economía: Cómo predecir el cuidado de la salud, un enfoque en el Covid
La Ciencia Ficción nos hace pensar en cosas que normalmente no haríamos en nuestra vida diaria.
El cuidado de la Salud no está abierta a la innovación. Hay falta de doctores, de confianza en la medicina, falta de dinero, las tecnologías caras dividen a las personas. La brecha digital y la adopción tardía de nuevas tecnologías son parte de las razones por las cuales aún no se registran las transformaciones tecnológicas en medicina.
El cuidado de la Salud es el cuello de botella de la innovación. Toma mucho tiempo que se acepten las nuevas tecnologías.
En el cuidado de la Salud tenemos miedo de lo desconocido.
Lo que está sucediendo en el cuidado de la Salud no es una revolución tecnológica, sino una transformación cultural, la jerarquía del médico y el paciente se está transformado en una sociedad de dos que están al mismo nivel.
La Salud Digital busca democratizar el cuidado de la Salud.
El punto más importante es abrazar el diseño por el paciente. Hay que involucrar al paciente en el más alto nivel de la toma de decisiones. Incluso incluirlo en los consejos directivos para que su voz sea escuchada.
La tecnología no le quitará el trabajo a los médicos, hay tareas repetitivas que pueden ser automatizadas, pues no requieren la atención de un profesional médico, pero no se puede sustituir el tiempo que un médico le dedica a un paciente.
Hay tres tipos de Inteligencia Artificial: la estrecha, la general, y la super. La super Inteligencia artificial es la que tiene la capacidad cognitiva de toda la humanidad combinada. Necesitamos un estado de Inteligencia Artificial en el que se pueda tener el control de la misma, incluyendo en el sector salud.
El futuro del cuidado de la Salud no debe estar lleno de tecnología, sino lo opuesto. Hay que eliminar toda tecnología innecesaria, para que al final queden dos personas conversando y tomando decisiones rodeados de tecnologías invisibles. Meskó plantea una relación futura doctor-paciente basada en la confianza y los avances tecnológicos en la cual ambas partes estén completamente involucradas.
Cada innovación médica primero parece Ciencia Ficción, muy bueno para ser cierto, pero luego se convierte en realidad.
SANTO DOMINGO, REPÚBLICA DOMINICANA – NOVIEMBRE – Cada año, el Forum de Samsung Electronics de Inteligencia Artificial (AI siglas en inglés) reúne a expertos de todo el mundo para discutir los últimos avances en inteligencia artificial (IA) y compartir ideas sobre las próximas direcciones para el desarrollo de estas tecnologías.
El 2 y 3 de noviembre, expertos, investigadores y espectadores igualmente interesados se reunieron virtualmente para compartir los últimos desarrollos en la investigación de IA y debatieron algunos de los problemas más urgentes y relevantes que enfrenta la investigación de IA en la actualidad.
Hacer el mejor uso de la IA en un mundo cambiante
Las tecnologías de IA se han desarrollado notablemente en los últimos años, gracias, en gran parte, al arduo trabajo y a los diversos proyectos de investigación que los investigadores académicos y corporativos están realizando en todo el mundo. Pero dados los cambios rápidos y significativos provocados por la reciente pandemia global, la atención se ha centrado recientemente en cómo puede usarse la IA para ayudar a resolver problemas de la vida real y qué métodos podrían ser más efectivos para crear tales soluciones.
El primer día del foro, organizado por el Instituto de Tecnología Avanzada de Samsung (SAIT – Samsung Advanced Institute of Technology), se inició con un discurso de apertura del Dr. Kinam Kim, Vice Chairman y CEO de Soluciones de Dispositivos en Samsung Electronics, quien reconoció la importancia de las discusiones que se llevaran a cabo en el AI Forum de este año sobre el pasado, el presente y el futuro del rol de la IA. Dr. Kim también afirmó la dedicación de Samsung Electronics en trabajar con investigadores globales para desarrollar productos y servicios con un impacto significativo en el mundo real.
El primer día del Foro continuó con una serie de charlas fascinantes a cargo de varios invitados académicos y profesionales líderes a nivel mundial. El Profesor Yoshua Bengio, de la University of Montreal, el Profesor Yann LeCun, de la New York University, y la Profesora Chelsea Finn, de la Stanford University, fueron los tres primeros en presentarse seguidos por la entrega de los premios anuales de Samsung AI Researcher of the Year. Después de esta ceremonia, el SAIT Fellow Profesor Donhee Ham, de la Harvard University, Dra. Tara Sainath, del Google Research, y Dra. Jennifer Wortman Vaughan, de Microsoft Research, presentaron sus paneles.
Llevando la IA a las próximas fases de su desarrollo
Las charlas del primer día fueron seguidas por un panel de discusión virtual en vivo, moderado por Young Sang Choi, Vicepresidente de Samsung Electronics, y asistido por el Profesor Bengio, el Profesor LeCun, la Profesora Finn, la Dra. Sainath, la Dra. Wortman Vaughan y el Dr. Inyup Kang, Presidente de los Negocios de Sistema LSI de Samsung Electronics. “Es un gran placer para mí unirme a este Foro”, señaló Dr. Kang. “Me siento como si estuviera sobre los hombros de gigantes”.
Se hicieron preguntas al panel, lo que invitó a los expertos a discutir las formas en que pueden superarse los cuellos de botella computacionales, a fines de llevar los sistemas de IA al siguiente nivel y desarrollarlos para poseer la misma inteligibilidad que el cerebro humano. Los panelistas evaluaron los beneficios de escalar las redes neuronales en lugar de buscar nuevos algoritmos, y el Dr. Kang señaló que, “Tenemos que probar ambos. Dada la escala de las sinapsis humanas, dudo que podamos alcanzar el nivel humano de inteligibilidad utilizando solo las tecnologías actuales. Con el tiempo lo lograremos, pero definitivamente también necesitamos nuevos algoritmos”.
El Profesor LeCun señaló cómo la investigación de IA no está limitada solo por los métodos de escala actuales. “Nos faltan algunas piezas importantes para que podamos alcanzar la inteligencia a nivel humano, o incluso solo la inteligencia a nivel animal”, dijo, agregando que tal vez, en un futuro cercano, podamos desarrollar máquinas que al menos puedan alcanzar la escala de un animal como un gato. La Profesora Finn estuvo de acuerdo con el Profesor LeCun diciendo que, “Todavía no tenemos las capacidades de IA para hacer un tazón de cereal. Cosas tan básicas aún están más allá de lo que nuestros algoritmos actuales son capaces de hacer”.
Sobre el tema de su charla, el Profesor Bengio agregó que, para que los sistemas futuros tengan una inteligencia comparable a la de la forma en que los humanos aprenden cuando niños, será necesario desarrollar un modelo mundial que se base en el aprendizaje no supervisado. “Nuestros modelos necesitan actuar como bebés humanos para poder buscar el conocimiento de forma activa”, explicó.
El panel de discusión luego pasó a las formas en que la comunidad puede cerrar las brechas entre las tecnologías actuales y las tecnologías futuras a nivel de inteligencia humana, y todos los expertos estuvieron de acuerdo en que todavía hay mucho trabajo por hacer en el desarrollo de sistemas que imiten la forma en que las sinapsis humanas funcionan. “Muchas de las líneas de investigación actuales están tratando de abordar estas brechas”, aseguró el Profesor Bengio.
A continuación, el panel compartió sus pensamientos sobre cómo hacer que la IA sea “más justa” – dados los sesgos inherentes que poseen las sociedades de hoy –, y los expertos debatieron el equilibrio que debe lograrse entre la reforma del desarrollo de sistemas, la regulación institucional y el interés empresarial. Dra. Wortman Vaughan defendió la introducción de una diversidad de puntos de vista en todas las partes del proceso de construcción del sistema. “Me gustaría ver una reglamentación en torno a los procesos que las personas deben seguir al diseñar sistemas de aprendizaje automático, en lugar de intentar hacer que todos obtengan los mismos resultados”.
La pregunta final que se le hizo al panel cuestionó sus opiniones sobre qué campo será la próxima área de aplicación exitosa para los modelos de extremo a extremo. “Los modelos de extremo a extremo cambiaron el campo del reconocimiento de voz al reducir la latencia y eliminar la necesidad de conexión a Internet”, señaló la Dra. Sainath. “Gracias a este avance, en el futuro, se verá aplicaciones de modelos de extremo a extremo para fines tales como transcripciones de reuniones largas. Siempre hablamos de tener ‘un modelo para gobernarlos a todos’, y esta es un área de investigación desafiante e interesante que se ha ampliado por las posibilidades de los modelos de extremo a extremo, a medida que buscamos desarrollar un modelo capaz de reconocer todos los idiomas en el mundo.”
Perfeccionando la experiencia humana a través de la IA
El segundo día del AI Forum 2020 se ha organizado por Samsung Research, el hub avanzado de I+D de Samsung Electronics que lidera el desarrollo de tecnologías futuras para el negocio de productos finales de la empresa.
En su discurso de apertura, Dr. Sebastian Seung, Presidente y Líder del Samsung Research, describió las áreas en las que Samsung ha estado acelerando su investigación de IA con el fin de brindar beneficios del mundo real a sus usuarios, incluidos los campos de IA más tradicionales – como visión y gráficos, habla y lenguaje, robótica –, IA en el dispositivo y el campo de la salud y el bienestar.
Luego de mostrar una gama de productos Samsung reforzados con tecnologías de IA, Dr. Seung afirmó que, para extender mejor las capacidades de la IA para ayudar realmente a las personas de manera significativa, los investigadores académicos y las corporaciones deben unirse para encontrar soluciones de mejores prácticas.
Poniendo el futuro de la IA en perspectiva
Después del discurso del Dr. Seung, el segundo día del Foro continuó con una serie de charlas sobre el tema de la ‘IA centrada en el ser humano’ a cargo del Profesor Christopher Manning, de la Stanford University, la Profesora Devi Parikh, del Georgia Institute of Technology, el Profesor Subbarao Kambhampati, de la Arizona State University, y el Vicepresidente Ejecutivo de Samsung Research, Daniel D. Lee, Líder del Centro de IA de Samsung en Nueva York y profesor en Cornell Tech.
Las charlas de expertos se siguieron por un panel de discusión en vivo, moderado por el Dr. Seung y acompañado por el Profesor Manning, la Profesora Parikh, el Profesor Kambhampati y el Vicepresidente Ejecutivo Lee. Dr. Seung inició la discusión con una pregunta sobre un tema planteado en el discurso del Profesor Kambhampati sobre los problemas potenciales que podrían conducir al riesgo de manipulación de datos, a medida que se desarrolla la IA. “A medida que la tecnología de la IA continúa desarrollándose, es importante que nos mantengamos atentos al potencial de manipulación y trabajemos para resolver los problemas de las manipulaciones involuntarias de datos de cualquier sistema de IA”, explicó el Profesor Kambhampati.
Dr. Seung luego planteó al panel una pregunta muy solicitada por los espectadores. Dado que una de las preocupaciones más prácticas en la investigación de la IA es la obtención de datos, se preguntó a los expertos si creen que las empresas o los investigadores académicos necesitan desarrollar nuevos medios de manejo y gestión de datos. Reconociendo que los académicos a menudo luchan por proteger los datos – mientras que las empresas tienen problemas de escasez de datos mitigados y restricciones elevadas en torno al uso de sus datos – la Profesora Parikh defendió la necesidad de nuevos métodos de investigación que puedan modelarse con datos insuficientes o con la cooperación entre el mundo académico y la industria, incluidos los métodos de investigación abiertos. “En muchas áreas, hay grandes conjuntos de datos públicos disponibles”, señaló. “Los investigadores fuera de las empresas pueden accederlos y utilizarlos. Pero además de esto, algunos de los campos más interesantes de la IA actualmente son aquellos en los que no tenemos muchos datos – estos representan algunos de los problemas y enfoques más innovadores”.
La pregunta final llevó al panel de vuelta al tema del segundo día del AI Forum, que es ‘IA centrada en el ser humano’, en el que se preguntó a los panelistas si creen o no que la IA será capaz de igualar la inteligencia humana en los próximos 70 años, ya que ese es el período de tiempo que hemos llevado para llegar donde estamos hoy en el campo de la investigación de la IA. El Vicepresidente Ejecutivo, Lee, razonó que la IA todavía tiene mucho camino por recorrer – pero que 70 años es mucho tiempo. “Soy optimista, pero hay muchos problemas difíciles en el camino. Necesitamos que los académicos y las empresas trabajen juntos en un objetivo como este”, señaló el Vicepresidente Ejecutivo, Lee.
“Actualmente estamos llegando al límite de la gama de problemas que podemos resolver utilizando solo una gran cantidad de datos”, resumió el Profesor Manning. “Antes de que veamos desarrollos de IA como este a gran escala, un área en la que debemos enfatizar es la producción de sistemas de IA que funcionan para personas comunes, no solo para grandes corporaciones”, concluyó.
El Samsung AI Forum 2020 terminó con un cálido agradecimiento a todos los estimados expertos que participaron en el Foro de dos días y con la esperanza compartida de celebrar el evento del próximo año personalmente. Todas las sesiones y charlas invitadas del AI Forum 2020 están disponibles para visualización en el canal oficial de Samsung en YouTube.
