El primer premio EISA en la historia de Galaxy Buds reconoce una experiencia que combina sonido Hi-Fi, cancelación inteligente de ruido y llamadas más claras
SD, RD – 1 de septiembre de 2026 – Los audífonos inalámbricos se han convertido en compañeros de prácticamente todo el día. Los usamos para escuchar música mientras nos trasladamos, concentrarnos en el trabajo, atender una llamada en medio del ruido o simplemente crear nuestro propio espacio mientras estamos rodeados de otras personas. Por eso, elegir unos buenos audífonos ya no depende únicamente de cómo suenan: importa también cómo se adaptan al entorno, qué tan clara se escucha nuestra voz y qué tan cómodamente se integran a nuestra rutina.
En ese contexto, una evaluación independiente puede ayudar a identificar qué características realmente marcan la diferencia. Galaxy Buds4 Pro recibió el EISA In-Ear Headphones Award 2026-2027, otorgado por la Expert Imaging and Sound Association (EISA), convirtiéndose en el primer producto de la familia Galaxy Buds en obtener este reconocimiento.
El premio tiene una particular relevancia porque los EISA Awards son evaluados por editores especializados de importantes publicaciones tecnológicas de más de 25 países y reconocen aspectos como rendimiento e innovación en audio.
Pero, más allá del galardón, ¿qué encontraron los expertos en Galaxy Buds4 Pro y cómo se traduce eso en la experiencia cotidiana?
1. Escuchar la música con mayor fidelidad
Cuando escuchamos nuestra canción favorita, pequeños detalles pueden cambiar por completo la experiencia: la profundidad de los graves, la claridad de una voz o instrumentos que antes parecían perderse dentro de la mezcla.
Galaxy Buds4 Pro fue desarrollado precisamente bajo la filosofía de ofrecer sonido Hi-Fi fiel a la grabación original.
Para conseguirlo, incorpora un sistema de altavoz de dos vías con amplificadores dedicados individualmente al woofer y al tweeter. El woofer fue además rediseñado y cuenta con un área efectiva casi 20% mayor que la generación anterior, mientras que el tweeter dedicado ayuda a reproducir agudos con mayor riqueza.
A esto se suma audio UHQ de 24 bits/96 kHz, pensado para reproducir el contenido manteniendo un alto nivel de detalle.
El resultado es una experiencia en la que el usuario puede percibir con mayor claridad los distintos elementos de una canción, desde graves definidos hasta los detalles más sutiles de las frecuencias altas.
2. Que el ruido se adapte a ti, y no al revés
No escuchamos música siempre en las mismas condiciones. Podemos pasar de una oficina relativamente silenciosa al transporte público, caminar por una calle concurrida o entrar en una cafetería llena de conversaciones.
Por eso, una buena cancelación de ruido no consiste únicamente en bloquear la mayor cantidad posible de sonido exterior.
Los ANC y EQ Adaptativos mejorados de Galaxy Buds4 Pro analizan tanto las condiciones de uso como la forma particular del oído de cada persona para aplicar en tiempo real los algoritmos de cancelación de ruido más adecuados.
Esto permite que la experiencia pueda ajustarse al usuario y al ambiente, ayudando a mantener una escucha más consistente a medida que cambia el entorno.
Es precisamente uno de los aspectos que refleja una evolución más amplia del audio personal: los audífonos ya no solo reproducen sonido; también pueden comprender mejor las condiciones en las que estamos escuchando.
3. Que te escuchen claramente, incluso cuando todo alrededor hace ruido
La calidad de unos audífonos también se pone a prueba cuando dejamos de escuchar y empezamos a hablar.
Una llamada desde una calle transitada, un aeropuerto o una cafetería presenta un desafío muy diferente al de reproducir música: los audífonos tienen que distinguir nuestra voz del ruido que ocurre alrededor.
Galaxy Buds4 Pro incorpora Super Clear Call, basado en tecnología Sensor Fusion que combina una Voice Pickup Unit (VPU) dedicada con reducción de ruido mediante Deep Neural Network (DNN).
Esta combinación permite identificar y aislar mejor la voz para ofrecer llamadas más claras incluso en entornos ruidosos, una capacidad que también fue destacada por los expertos de EISA en su evaluación.
Una experiencia premium también tiene que sentirse natural
Hay otro elemento que resulta fundamental cuando utilizamos audífonos durante muchas horas: que prácticamente podamos olvidarnos de que los llevamos puestos.
El diseño ultradelgado y ergonómico de Galaxy Buds4 Pro fue desarrollado a partir de cientos de millones de datos sobre oídos de usuarios de todo el mundo y más de 10.000 simulaciones.
El resultado combina un formato ergonómico con acabado metálico premium, controles de pinza y clasificación IP57 de resistencia al agua y al polvo.
Además, su integración con el ecosistema Galaxy permite realizar acciones sin tener que recurrir constantemente al smartphone, incluyendo activar agentes de IA y gestionar llamadas mediante controles intuitivos por gestos de la cabeza.
Más que un premio, una validación de la experiencia
Las especificaciones ayudan a explicar qué puede hacer un dispositivo, pero la verdadera prueba está en cómo todas esas tecnologías funcionan juntas durante el uso cotidiano.
El reconocimiento de EISA a Galaxy Buds4 Pro valida precisamente ese equilibrio entre calidad de sonido, cancelación inteligente de ruido, claridad en las llamadas, comodidad e integración con el ecosistema Galaxy.
“En Samsung, nuestro objetivo siempre ha sido ofrecer un sonido Hi-Fi fiel a la grabación original. Recibir el EISA In-Ear Headphones Award valida nuestro compromiso con la excelencia en ingeniería de audio y reafirma nuestra promesa de ofrecer una calidad de sonido y experiencias de usuario premium”, afirmó Han-gil Moon, Master y Head of Audio Group, Mobile eXperience (MX) Business de Samsung Electronics.
Para el consumidor, la conclusión es mucho más sencilla: unos audífonos premium deberían hacer que la música se escuche como fue concebida, el ruido interfiera menos y nuestra voz llegue más clara al otro lado de una llamada.
Y ahora esas capacidades cuentan también con el reconocimiento independiente de algunos de los expertos en audio más importantes de la industria.
Santo Domingo.- La inteligencia artificial, la gestión financiera y la coyuntura macroeconómica serán algunos de los principales ejes del Financial Summit 2026, encuentro de alto nivel que se celebrará el próximo jueves 15 de octubre en el Hotel Real InterContinental de Santo Domingo.
La actividad reunirá a profesionales, líderes y tomadores de decisiones vinculados a las finanzas, la economía, las inversiones y la gestión corporativa, con el propósito de generar conversaciones estratégicas sobre el impacto de las nuevas tecnologías, las oportunidades en el mercado de valores, así como la situación macroeconómica y geopolítica, que inciden actualmente en el desarrollo y la competitividad de las empresas.
Como parte de su agenda matutina, el Financial Summit 2026 desarrollará un panel sobre el mercado de capitales, con la participación de Elianne Vílchez, vicepresidenta ejecutiva de la Bolsa de Valores de la República Dominicana; Felipe Amador, CEO de Advanced Asset Management; Luis Santana, CEO de Latitude Investments; Katty Cepeda, presidenta ejecutiva de la Asociación de Puestos de Bolsa, y Gregory Salcedo, socio sénior de Strategy Partners.
Elianne Vílchez, BVRD
Las perspectivas de la economía dominicana serán analizadas por los economistas Raúl Ovalle, Jaime Aristy Escuder, Pável Isa Contreras y Miguel Collado, bajo la moderación de la consultora económica y financiera Ana Julia Sierra.
Raúl Ovalle, economista
Otro de los segmentos destacados será el panel “Agenda del CFO ante el entorno actual”, en el que participarán Jean Paul Quiróz, vicepresidente de Administración y Finanzas de Grupo Humano; Santiago Burgos, vicepresidente de Administración y Finanzas de El Catador, y Miguel Huller, vicepresidente sénior de Finanzas, Estrategia y Servicios Compartidos de la Asociación Popular de Ahorros y Préstamos.
La programación vespertina estará dedicada especialmente a la inteligencia artificial, la ciberseguridad empresarial y las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión financiera, áreas que están redefiniendo la toma de decisiones, la protección de la información y los modelos de operación de las organizaciones.
El Financial Summit 2026 espera recibir alrededor de 300 participantes, entre directores financieros, CFO, tesoreros corporativos, profesionales de la banca y las inversiones, economistas, analistas, auditores, gestores de riesgos, consultores, ejecutivos del sector real, funcionarios públicos y emprendedores.
Los interesados en participar en esta experiencia de conocimiento y actualización estratégica pueden consultar la agenda e inscribirse a través del portal oficial www.financialsummitrd.com
Organizado por Switch⎟Havas y SIP Group, el evento será el 06 de octubre en Santo Domingo, con el tema “Creatividad humana: lo que la IA no puede imaginar”
Santo Domingo. – Con el propósito de abrir una conversación sobre el valor insustituible de la imaginación, la sensibilidad y la identidad en una era marcada por la inteligencia artificial, se celebrará la sexta edición del Foro Caribe Naranja, bajo el lema “Creatividad humana: lo que la IA no puede imaginar”, un evento organizado por Switch HAVAS y SIP Group.
El evento, que tendrá lugar el martes 6 de octubre de 2026, reunirá a líderes, representantes del sector empresarial e instituciones públicas para convertir los desafíos de la transformación tecnológica en nuevas oportunidades de desarrollo.
Foro Caribe Naranja se consolida como un escenario de reflexión y acción donde se abordan temas clave como la profesionalización de los oficios creativos, el acceso a financiamiento, la digitalización de la cultura y la generación de modelos de negocio sostenibles.
Durante la jornada, en la que también intervendrán dos expertos internacionales, se desarrollarán conferencias magistrales, paneles y sesiones de networking que permitirán a los participantes conectar con aliados estratégicos, explorar nuevos mercados y fortalecer sus proyectos culturales con herramientas tecnológicas innovadoras.
“En un mundo en el que la inteligencia artificial está transformando la manera de crear, producir y trabajar, resulta fundamental impulsar espacios que reconozcan el valor insustituible de la creatividad humana. Aquello que nace de nuestra sensibilidad, intuición, identidad y capacidad de imaginar continúa siendo el principal motor para generar innovación y posicionar al Caribe como un referente de las industrias culturales y creativas”, expresó José Grateraux, CEO de Switch | HAVAS.
Asimismo, Pamela Pitizia, gerente general de Switch | HAVAS, afirmó que “Caribe Naranja propone entender la inteligencia artificial como una herramienta que puede potenciar el talento, pero no sustituir la esencia humana detrás de cada idea. Invertir en creatividad significa apostar por personas capaces de pensar de manera crítica, interpretar su realidad y transformar su identidad cultural en proyectos innovadores, sostenibles y con potencial para competir en escenarios internacionales”.
“La inteligencia artificial no sustituye la creatividad, la desafía. Nos obliga a redefinir qué nos hace únicos como creadores. En ese contexto, el emprendimiento cultural y creativo en República Dominicana cobra aún más valor: es ahí donde la tecnología encuentra propósito. No se trata sólo de innovar, sino de contar historias que solo nacen aquí, en nuestra cultura, con nuestra voz”, afirmó Ángel Rosario, Chief Creative Officer de Switch⎟Havas.
Por su parte, Arlette Palacio, fundadora y CEO de SIP Group y Educology, subrayó que la economía naranja es, antes que nada, una economía del talento: “La inteligencia artificial democratizó la ejecución: hoy cualquiera puede producir una pieza en minutos. Lo que no se democratiza es el criterio, la sensibilidad y la identidad cultural desde la que se crea. Por eso el reto del Caribe no es adoptar más herramientas, sino formar a las personas que sabrán usarlas con propósito. La creatividad no es un don que se hereda, es una competencia que se desarrolla, y ahí la educación tiene un rol económico, no solo cultural”.
Agregó que la sostenibilidad de las industrias creativas depende de que sean también un buen negocio: “Cuando hablamos de creatividad como motor de desarrollo estamos hablando de una industria de bajo impacto ambiental y alto valor agregado, exactamente el tipo de crecimiento que la región necesita. Pero para que sea sostenible tiene que ser rentable. Profesionalizar los oficios creativos significa dotar a nuestros creadores de modelos de negocio, competencias digitales y capacidad real de competir fuera de la isla. El Caribe no tiene que escoger entre su identidad y la tecnología: nuestra ventaja competitiva está justamente en la combinación de ambas”.
El sexto Foro Caribe Naranja se realizará en Santo Domingo el próximo 06 de octubre y cuenta con el apoyo de instituciones públicas, privadas y organismos internacionales comprometidos con la dinamización de la economía creativa como motor de desarrollo en la región.
José Grateraux, Arlette Palacio, Ángel Rosario y Pamela Pitizia
Sobre Foro Caribe Naranja
El Foro Caribe Naranja tiene el objetivo de visibilizar, conectar e impulsar las industrias culturales y creativas de República Dominicana y el Caribe, así como posicionar al país como hub creativo de la región.
Desde 2021, el Foro ha abordado temas vinculados con la economía naranja, la convergencia digital, el turismo cultural y sostenible, la exportación de la creatividad dominicana y el emprendimiento cultural y creativo. En cinco años ha involucrado a más de 120 actores, seis instituciones públicas, 12 empresas privadas y tres organizaciones internacionales. Además, ha reunido a más de 1,200 asistentes presenciales y alcanzado más de 10,000 registros en sus transmisiones vía streaming.
Esta sexta edición del Foro cuenta con el patrocinio de BANRESERVAS, INICIA, Banco Popular. Para más información puede contactar la página web https://forocaribenaranja.com/
Caribe Naranja
Caribe Naranja es una plataforma creada por Switch HAVAS y SIP Group conformada por tres proyectos que se van desarrollando durante todo el año. Además del Foro, la integran La Silla Naranja, una serie de temporada que tiene como objetivo darle visibilidad a diferentes actores que pertenecen a las industrias creativas y culturales del país, quienes a través de sus visiones e historias demuestran el potencial de la República Dominicana para seguir posicionándose como referente creativo del Caribe. El tercer proyecto es Conexión Naranja, que consiste en conversatorios puntuales que facilitan el intercambio de ideas, con la participación de expertos y personalidades de diferentes gremios de la industria creativa, quienes comparten sus visiones y experiencias.
Humor, estrategia y networking marcaron la segunda edición de este encuentro, que promovió la autenticidad como valor diferencial ante el auge de la inteligencia artificial.
Santo Domingo, D.N. – Con una puesta en escena que rompió los esquemas tradicionales, se celebró con éxito la segunda edición de Marketing Unplugged: Human First, en las instalaciones de PYHEX.
El encuentro reunió a líderes empresariales, creativos y estrategas para destacar que, en una era marcada por la inteligencia artificial, la autenticidad y la conexión humana continúan siendo activos fundamentales para construir marcas relevantes y sostenibles.
La experiencia, creada por Clayra Morales y la agencia TBA Digital Marketing, propuso una forma diferente de compartir conocimientos dentro de la industria. Inspirada en grandes producciones de entretenimiento, como los Video Music Awards, la jornada presentó un formato dinámico que invitó a los asistentes a fortalecer su pensamiento crítico y a “quitarse el plástico del cerebro” frente a la automatización desmedida del mercado.
La agenda inició con el liderazgo femenino ocupando un lugar destacado con la grabación en vivo del pódcast “Mujeres en los Negocios”, conducido por Estafani Bonetti, junto a Giselle Lugo, Ana Nicole, Myrna Pérez y Rachell Holguín.
Seguido, Isabel Lebrón, fundadora de Qonia, habló sobre su experiencia al integrar la IA como parte de su experiencia profesional hasta llevarle a fundar esta empresa con la que ayuda a otros emprendedores y profesionales a optimizar sus procesos.
La participación internacional de Enma, desde Estados Unidos, quien desafió a la audiencia con una reflexión sobre por qué el branding, sin una estrategia real que lo respalde, no garantiza el éxito de los negocios.
Asimismo, Douglas Castillo y Clayra Morales protagonizaron la presentación “¡Auxilio! Somos socios, padres y pareja”, mediante la cual conectaron con el público al compartir la realidad que existe detrás del éxito empresarial y los desafíos de conciliar los negocios con la vida familiar.
Los espacios de diálogo profundizaron en los principales retos del sector. El panel “Marca Personal”, conducido por Nikky, contó con la participación de Leslie Polanco, Alondra Ángeles, Jenniffer Arias, Modesto y Luz González.
De igual manera, el panel “Publicidad, Marketing y Economía del Creador”, moderado por Morales, reunió a Omar Andrés “dreomar”, Héctor Manzueta, Jean Vargas, Isidro Frometa y Eury Siriaco, quienes analizaron las transformaciones que experimentan estas áreas y su impacto en el mercado actual.
La relación entre las agencias y las marcas fue abordada en el panel “Trayectoria Profesional / Clientes”, con la participación de Edith Smester, Ciara Matos, Jennifer Terrero, Massiel Almonte y Francisco Montalvo.
Jennifer Terrero, Massiel Almonte, Francisco Montalvo, Edith Smester y Ciara Matos
La ponencia de cierre estuvo a cargo de la argentina Den Borg, quien compartió herramientas prácticas y abordó los pilares fundamentales para desarrollar una marca personal auténtica.
Más allá de su contenido formativo, Marketing Unplugged se consolidó como una experiencia que integró aprendizaje, humor y networking. La apertura disruptiva estuvo a cargo de la comediante Lauren Molina, quien aportó un tono fresco y cercano al inicio de la jornada.
Luego de varias horas de conferencias, paneles y activaciones de marca, la noche concluyó en un VIP Lounge, ambientado con éxitos del rock de las décadas de 1990 y 2000. Este espacio permitió fortalecer relaciones profesionales y celebrar una edición memorable, producida en alianza con PROYES y con el apoyo de INCOCIV.
Con tecnologías de vanguardia en las líneas LG UltraGear™, LG UltraWide™ y monitores LG, la compañía ofrece soluciones diseñadas para responder a las necesidades de jugadores, creadores de contenido y profesionales modernos.
República Dominicana. 27 de agosto de 2026 – En el marco del Día Internacional del Gamer, LG Electronics celebra a una comunidad que impulsa constantemente la innovación tecnológica y que ha contribuido a transformar la manera en que disfrutamos el entretenimiento digital. Hoy, la industria gaming se ha convertido en uno de los principales motores de desarrollo para nuevas tecnologías en imagen, velocidad, conectividad e inteligencia visual, marcando el camino para experiencias cada vez más inmersivas y de alto rendimiento.
La evolución de los videojuegos ha elevado también las expectativas de los usuarios. Actualmente, los jugadores buscan pantallas capaces de ofrecer imágenes más fluidas, colores precisos, excelente contraste y tiempos de respuesta ultrarrápidos. Estas características no solo mejoran la experiencia visual, sino que también pueden influir directamente en el desempeño competitivo, permitiendo reaccionar con mayor rapidez y precisión en cada partida.
Para responder a estas necesidades, LG cuenta con un portafolio de monitores diseñado para distintos perfiles de usuarios. La familia LG UltraGear™ está orientada a quienes buscan el máximo rendimiento en gaming, integrando tecnologías como paneles OLED, altas tasas de refresco, tiempos de respuesta mínimos y avanzadas funciones de sincronización de imagen. Estas innovaciones permiten disfrutar una experiencia más inmersiva, realista y competitiva, ideal tanto para jugadores profesionales como para entusiastas que desean llevar su experiencia al siguiente nivel.
Por otro lado, los monitores LG UltraWide™ responden a la creciente demanda de multitarea y productividad. Gracias a su formato panorámico, ofrecen un campo de visión ampliado que permite visualizar más contenido simultáneamente, favoreciendo tanto la creación de contenido y el trabajo remoto como las experiencias de juego más envolventes. Esta combinación de productividad y entretenimiento refleja la evolución de los hábitos digitales de los usuarios actuales.
Asimismo, la línea de monitores LG está diseñada para quienes buscan calidad de imagen, confiabilidad y versatilidad para el día a día. Ya sea para estudiar, trabajar, crear contenido o disfrutar de entretenimiento, estos equipos ofrecen una experiencia visual optimizada que se adapta a diferentes necesidades y estilos de vida.
El perfil del gamer moderno también ha cambiado. Hoy, muchas personas utilizan un mismo monitor para trabajar, asistir a clases virtuales, crear contenido y jugar. Por ello, LG desarrolla soluciones que combinan desempeño, conectividad y flexibilidad, permitiendo una transición fluida entre productividad y entretenimiento sin comprometer la calidad de la experiencia.
Además del rendimiento, la ergonomía se ha convertido en un factor fundamental. Características como ajuste de altura, inclinación y giro ayudan a reducir la fatiga y favorecen una postura más cómoda durante largas jornadas frente a la pantalla, contribuyendo al bienestar y la concentración del usuario.
En este Día Internacional del Gamer, LG reafirma su compromiso con el desarrollo de tecnologías que permitan disfrutar experiencias más fluidas, inmersivas y personalizadas. Desde los monitores LG UltraGear™ para los amantes del gaming competitivo, hasta los LG UltraWide™ y los monitores LG diseñados para la productividad y el entretenimiento diario, la compañía continúa innovando para acompañar las diferentes formas en que las personas viven, trabajan y juegan.
Porque cuando la tecnología se adapta a las necesidades reales de las personas, la experiencia siempre es mejor. Life’s Good.
La nueva Bespoke AI AutoView RF80H permite ver su interior sin abrir la puerta y llega al país junto al Samsung Micro RGB, como parte de una apuesta por llevar experiencias premium e inteligentes al hogar
SANTO DOMINGO, República Dominicana – 26 de agosto de 2026 – La inteligencia artificial continúa transformando la manera en que interactuamos con los espacios y dispositivos del hogar. En esta ocasión, Samsung Electronics, junto con Casa Cuesta, presentaron en República Dominicana la nueva Bespoke AI AutoView, una refrigeradora que combina diseño premium, eficiencia energética y funciones inteligentes para hacer más sencillas las tareas cotidianas.
Una de sus características más llamativas es que comienza a funcionar incluso antes de tocarla. Gracias a su puerta de vidrio con tecnología AutoView y un sensor de proximidad, el interior se ilumina automáticamente cuando una persona se acerca, permitiéndole visualizar el contenido sin necesidad de abrir la puerta. Esto ayuda a conservar la temperatura interna al reducir la pérdida de aire frío y contribuye a un uso más eficiente de la energía.
El lanzamiento forma parte de la apuesta conjunta de Samsung y Casa Cuesta por acercar al consumidor dominicano nuevas experiencias para el hogar, donde la tecnología, el diseño y la conectividad se integran para responder a estilos de vida cada vez más dinámicos.
“La nueva línea de refrigeradores Bespoke AI representa una actualización tecnológica significativa en nuestra ingeniería de electrodomésticos, proporcionando un enfriamiento avanzado y funciones que simplifican la vida diaria. Sabemos que el tiempo es uno de los recursos más valiosos para el consumidor, y nuestro objetivo es ofrecer soluciones que ayuden a optimizar las tareas del hogar de manera rápida, práctica y eficiente”, señaló Letzea Baca, Master Trainer de Línea Blanca de Samsung.
Por su parte, María Virginia Durán, Gerente de Categoría Linea Blanca y Pequeño Electro de Casa Cuesta, expresó: “En Casa Cuesta trabajamos constantemente para identificar y poner al alcance de nuestros clientes las tendencias e innovaciones que están transformando la forma de vivir y disfrutar el hogar. La llegada de la Bespoke AI AutoView de Samsung reafirma nuestro compromiso de seguir ofreciendo productos de vanguardia que combinan tecnología, diseño y funcionalidad, permitiendo a nuestros clientes acceder siempre a lo más novedoso del mercado.“
La nueva Bespoke AI AutoView también incorpora un avanzado sistema de agua y hielo con opciones para producir hasta cuatro tipos de hielo, además de un diseño Zero Clearance Fit, que facilita su integración prácticamente al ras de gabinetes y paredes sin limitar la apertura de sus puertas.
Con motivo de su llegada a República Dominicana, la nueva Samsung Bespoke AI AutoView RF80H estará disponible en Casa Cuesta con una promoción especial de lanzamiento.
Inteligencia que también ayuda a optimizar el consumo
Más allá de su diseño, la nueva refrigeradora incorpora tecnologías orientadas a mejorar su funcionamiento y adaptarse al uso cotidiano del hogar.
Tecnología AutoView: La puerta de vidrio transparente integra un sensor de proximidad que activa automáticamente la iluminación interna cuando el usuario se acerca. De esta manera, puede observar el contenido sin abrir la refrigeradora, ayudando a preservar el aire frío y reducir pérdidas innecesarias de energía.
AI Precise Cooling y AI Energy Mode: Algoritmos avanzados ayudan a gestionar los ciclos de funcionamiento y mantener la estabilidad de la temperatura dentro de ±0.5 °C. A través de SmartThings, AI Energy Mode puede reducir el consumo energético hasta en un 15% al optimizar el comportamiento del compresor.
Solución avanzada de agua y hielo: El equipo ofrece diferentes alternativas para distintas bebidas y ocasiones, incluyendo hielo curvo, triturado, en esfera y media esfera. Su dispensador incorpora además un filtro de alta capacidad con certificación NSF, diseñado para reducir hasta el 99% de 40 contaminantes.
Zero Clearance Fit y mayor aprovechamiento del espacio: Su sistema de bisagras permite instalar el refrigerador prácticamente al ras de paredes o gabinetes, requiriendo solo 4 mm de espacio lateral sin impedir la apertura completa de puertas y cajones. A esto se suma la tecnología SpaceMax, junto con soluciones de almacenamiento flexible como Slide-in Shelf y un Veggie Box de mayor capacidad.
Del electrodoméstico inteligente a una nueva experiencia de entretenimiento
La presentación conjunta de Samsung y Casa Cuesta también será escenario para mostrar otra de las innovaciones premium de la marca: el televisor Micro RGB, una tecnología de pantalla que representa una nueva evolución en calidad de imagen y reproducción del color.
La nueva tecnología Micro RGB representa el siguiente paso en la evolución de las pantallas premium de Samsung, al ofrecer una experiencia visual más realista, brillante e inmersiva para disfrutar películas, deportes, videojuegos y todo tipo de contenidos.
Disponible en tamaños que van desde las 65 hasta las 85 pulgadas, la nueva línea de televisores reproduce colores más naturales y un mayor nivel de detalle, mientras que su tecnología Glare Free reduce los reflejos provocados por la luz del ambiente, permitiendo disfrutar de una imagen nítida incluso en habitaciones muy iluminadas.
La línea Micro RGB cuenta con Vision AI Companion (VAC) es la plataforma de IA conversacional integrada en TVs Samsung. La idea es que la TV deje de ser solo una pantalla y se convierta en un compañero inteligente que entiende lo que estás viendo y el contexto de tus preguntas. Por ejemplo, mientras ves una película o un partido puedes preguntarle por un actor, un jugador o algo que aparece en pantalla, y VAC puede darte información contextual y sugerirte contenido relacionado.
Con la llegada simultánea de Bespoke AI AutoView y Micro RGB, Samsung amplía en República Dominicana su propuesta de experiencias conectadas para el hogar, llevando la inteligencia artificial a dos espacios centrales de la vida cotidiana: la cocina y el entretenimiento. Visita Casa Cuesta para conocer una tecnología pensada para hacer la vida más simple, práctica y extraordinaria.
En apenas tres años, la distancia frente al promedio regional pasó de casi 16 a menos de 5 puntos porcentuales. Ahora surge un nuevo desafío: qué hacer con la creciente cantidad de información que generan los clientes.
Santo Domingo, República Dominicana.– República Dominicana está cerrando rápidamente una de sus brechas frente a América Latina. En 2021, el 51.3% de los adultos dominicanos tenía una cuenta financiera o móvil, frente al 67.1% regional. Para 2024, el indicador local había subido a 64.8%, mientras el promedio latinoamericano alcanzó 69.7%. Es decir, la distancia se redujo de casi 16 a menos de 5 puntos porcentuales en apenas tres años, de acuerdo con el Global Findex 2025 del Banco Mundial.
El avance cambia la conversación para los bancos. Durante años, uno de los principales desafíos fue incorporar más personas al sistema financiero. Ahora comienza otra etapa: entender qué hacen esos clientes una vez que están dentro y cómo utilizan los servicios que tienen disponibles.
“Antes la relación con el banco giraba principalmente alrededor de guardar dinero, ahorrar o buscar financiamiento. Hoy las personas quieren pagar, transferir, recibir dinero y resolver sus necesidades de manera inmediata”, explica Pablo Pereyra Portugal, Chief Revenue Officer de 2innovate, una empresa tecnológica que trabaja con instituciones financieras en 13 países para modernizar y gestionar sus operaciones transaccionales.
La transformación ya ocurre en el día a día. La Superintendencia de Bancos de República Dominicana, a partir de los resultados del Global Findex 2025 del Banco Mundial, señala que 53% de los adultos dominicanos utiliza medios electrónicos para realizar pagos. Además, 76% posee un teléfono inteligente, una combinación que abre espacio para que cada vez más operaciones financieras se realicen de manera digital.
Pero tener más clientes conectados también genera un desafío menos visible. Cada pago de electricidad, transferencia, compra, remesa o depósito de nómina deja información sobre la manera en que una persona se relaciona con su dinero.
Para Pereyra, ahí comienza el siguiente cambio de la banca. “La cuenta ya no puede ser el único centro de la conversación. Las transacciones permiten entender qué está haciendo realmente el cliente, qué servicios utiliza y cómo podemos ofrecerle una mejor experiencia”, señala.
Otros mercados latinoamericanos ya están recorriendo ese camino. La expansión de sistemas de pagos inmediatos, billeteras digitales e interoperabilidad ha multiplicado las formas disponibles para mover dinero y ha obligado a las instituciones financieras a adaptarse a consumidores que esperan mayor rapidez y facilidad.
República Dominicana todavía tiene espacio para avanzar. Los datos del Global Findex muestran que 52.5% de los adultos dominicanos realizó o recibió un pago digital durante 2024, frente a 59.4% en América Latina y el Caribe. Sin embargo, el crecimiento local ha sido acelerado: en 2021 ese indicador era de 38.7%. La diferencia con la región persiste, pero se ha reducido a medida que más dominicanos incorporan los pagos digitales a su vida cotidiana.
Para las instituciones financieras, este crecimiento significa que también aumenta el volumen de información disponible. El reto será evitar que esos datos permanezcan dispersos entre tarjetas, aplicaciones, transferencias y otros sistemas, y comenzar a utilizarlos para detectar dificultades, comprender hábitos y tomar decisiones con mayor rapidez.
“Una transacción deja de ser solamente un movimiento que el banco tiene que procesar. También puede ayudar a entender qué canales funcionan mejor, dónde un cliente encuentra dificultades o qué servicios realmente utiliza. El desafío es convertir toda esa información en decisiones útiles”, explica Pereyra.
Desde su trabajo con instituciones financieras en distintos mercados, 2innovate observa que esa integración se está convirtiendo en una parte importante de la evolución del sector. El objetivo no consiste simplemente en incorporar más tecnología, sino en lograr que la información procedente de distintos canales pueda ofrecer una visión más completa de lo que ocurre con los clientes y con la propia operación del banco.
Ese es precisamente uno de los campos en los que trabaja 2innovate. La compañía desarrolló FrameIQ, una herramienta dentro de su plataforma Frame Banking que reúne e interpreta información proveniente de distintos canales, productos y sistemas de pago. La idea es que una institución pueda observar las transacciones como parte de una misma actividad financiera y no como operaciones aisladas, facilitando así una lectura más completa de lo que ocurre con sus clientes y con el negocio.
La inteligencia artificial (IA) podría acelerar todavía más ese proceso. Para Pereyra, sin embargo, su utilidad dependerá de que las instituciones cuenten primero con información confiable y sepan para qué quieren utilizarla. “El punto no es utilizar inteligencia artificial porque está de moda. La pregunta es cómo utilizarla de forma eficiente para mejorar la experiencia y tomar mejores decisiones, manteniendo siempre la seguridad y el cumplimiento regulatorio”, afirma.
Para el ejecutivo, el avance dominicano abre así una segunda etapa de transformación. La primera fue conseguir que más personas ingresaran al sistema financiero. La próxima será lograr que bancos e instituciones comprendan mejor las millones de interacciones que esas personas generan todos los días. “Procesar correctamente una operación seguirá siendo indispensable. Pero cada vez será más importante entender qué nos está diciendo esa operación”, concluye.
Acerca de 2innovate–
2innovate es una empresa de tecnología global que provee Frame Banking™, una plataforma SaaS nativa en la nube que permite a las instituciones financieras operar en ecosistemas transaccionales de próxima generación. Al posicionar la transacción en el centro de la experiencia financiera y mitigar las fricciones tradicionales en los procesos de pago, Frame Banking™ asiste a las instituciones financieras a desacoplarse de las limitaciones de los sistemas legados y operar al ritmo de las transacciones modernas a través de múltiples carriles de pago. 2innovate fue fundada en 2016 y actualmente mantiene operaciones en 13 países, con oficinas en Miami, Ciudad de México, Buenos Aires y Montevideo.
Mite Nishio es uno de los principales referentes en innovación y transformación digital de la República Dominicana. Con más de tres décadas impulsando el desarrollo tecnológico del país, ha sido pionero del Internet comercial dominicano, ejecutivo de empresas líderes del sector tecnológico y financiero, consultor internacional y promotor de iniciativas que conectan tecnología, inteligencia artificial y competitividad. Actualmente es Vicepresidente de la Cámara TIC y trabaja para acelerar la adopción de tecnologías emergentes que contribuyan al desarrollo económico y social de la región.
La llegada de nuevos cables submarinos de Google representa una de las inversiones en infraestructura digital más importantes de la historia reciente de República Dominicana. Su impacto inmediato será aumentar la capacidad de conexión internacional, reducir la latencia y, sobre todo, mejorar la resiliencia de una economía que depende cada vez más de los servicios digitales.
El tráfico de internet del país creció más de 500 % durante los últimos cinco años y más del 35 % se dirige hacia Estados Unidos. Hasta ahora, República Dominicana contaba con una sola conexión directa mediante cable submarino con el territorio continental estadounidense, aunque otros dos cables también llegan a Estados Unidos, pasan primero por otras islas. La nueva arquitectura anunciada por Google cambia considerablemente ese panorama.
¿Cuál es la inversión que harían Google y otras compañías?
La inversión anunciada para la primera fase supera los US$500 millones. Pero hay que hacer una precisión: esa cifra no la establece la Resolución DE-083-2026 del Indotel. Fue anunciada por Google y el Gobierno dominicano; la resolución lo que hace es inscribir a Swordfish Infrastructure en el registro correspondiente y habilitarla regulatoriamente para desarrollar y operar la infraestructura.
Hasta ahora no se ha publicado un desglose que permita saber cuánto corresponde al puerto de intercambio digital, cuánto a los cables submarinos, cuánto a las estaciones de aterrizaje y cuánto invertirían otras empresas. Por eso, hablar de “Google y otras compañías” como si existiera una inversión conjunta confirmada sería adelantarnos a los datos.
Lo importante es el efecto multiplicador. Una inversión de esta naturaleza rara vez termina en el cable: puede atraer operadores de centros de datos, proveedores de nube, redes de distribución de contenido, empresas de ciberseguridad y nuevos servicios digitales. El anuncio inicial habla de una instalación de más de 7,000 metros cuadrados en Cabeza de Toro, con capacidad para recibir cuatro nuevos sistemas submarinos. Presidencia de la República, Diario Libre
¿Cuándo inicia y cuándo termina el proyecto?
En febrero de 2026, el Gobierno informó que la construcción comenzaría en marzo y que la primera fase incluiría dos cables submarinos. Posteriormente, el 23 de junio, Indotel emitió la Resolución DE-083-2026, mediante la cual autorizó el registro de Swordfish Infrastructure.
Es importante diferenciar “fecha anunciada de inicio” de “obra físicamente iniciada”. Los comunicados oficiales que revisé anunciaron marzo como punto de partida, pero no ofrecen un cronograma público detallado sobre estudios marinos, fabricación, tendido, pruebas, certificación y entrada comercial en servicio.
Algunas publicaciones especializadas mencionan comienzos de 2027 como fecha de conclusión, pero Google no ha publicado todavía una fecha oficial de entrada en operación para Alisios, Canoa, OlaLuz o la ramificación de Firmina. La respuesta responsable es que el proyecto está en fase de desarrollo y autorización, pero su calendario final todavía no ha sido divulgado. Resolución DE-083-2026, Presidencia
¿Participan personas internacionales o equipo técnico de República Dominicana?
Participarán ambos, aunque todavía no se ha publicado una distribución detallada de responsabilidades.
Google aporta el diseño de la red global, la arquitectura de conectividad y la integración con sus regiones de nube. Swordfish Infrastructure es la sociedad registrada ante Indotel para desarrollar y operar la infraestructura en el país. Del lado dominicano participan el Gobierno, Indotel, las autoridades ambientales y marítimas, los responsables del territorio y, previsiblemente, empresas locales de ingeniería, construcción, energía, fibra terrestre, seguridad y mantenimiento.
Pero para mí la pregunta más importante no es cuántos dominicanos trabajarán durante la construcción, sino cuánto conocimiento permanecerá en el país después de terminada. República Dominicana debería procurar programas de formación, certificaciones, pasantías y transferencia tecnológica en operación de cables submarinos, redes ópticas, centros de datos, ciberseguridad y servicios de nube.
No podemos conformarnos con ser el lugar donde aterriza el cable. Tenemos que desarrollar la capacidad de operarlo, protegerlo y construir negocios sobre él.
¿Cuál sería el impacto económico concreto?
El impacto más inmediato es aumentar la capacidad, reducir la latencia y, sobre todo, mejorar la resiliencia de la conectividad internacional.
La primera propuesta planteaba pasar de uno a tres cables directos hacia Estados Unidos y multiplicar por diez los pares de fibra. Ahora Google ha presentado una arquitectura más amplia:
Alisios conectará República Dominicana con Panamá y Chile.
Canoa conectará República Dominicana con Bermuda.
OlaLuz conectará directamente con Florida.
Firmina incorporará una nueva ramificación hacia República Dominicana.
Esta combinación coloca al país dentro de rutas hacia las costas este y oeste de Estados Unidos, Sudamérica y, mediante otras interconexiones, Europa. Anuncio oficial de Google Cloud
El cable por sí solo no garantiza una reducción automática en la factura de internet. Para que ese beneficio llegue a empresas y consumidores debe existir acceso abierto, competencia entre operadores y capacidad mayorista disponible en condiciones transparentes. Pero sí puede reducir costos de transporte internacional, mejorar la continuidad de los servicios y hacer más atractivo instalar infraestructura digital dentro del país.
¿Facilita el acceso a inteligencia artificial, nube y big data? ¿Qué industrias podrían surgir?
Sí, pero la infraestructura no le regala inteligencia artificial a nadie. Lo que hace es eliminar parte de las barreras de latencia, capacidad y resiliencia que hoy dificultan operar servicios avanzados desde República Dominicana.
Tampoco significa necesariamente que una startup pagará menos por las unidades de procesamiento, los tokens o el almacenamiento de Google Cloud. Esos precios dependen de los servicios contratados y de la región de nube utilizada. El beneficio inicial está en obtener rutas más directas, menor tiempo de respuesta y mejor continuidad.
A partir de esa infraestructura podrían desarrollarse:
Centros de datos y servicios de colocación.
Nodos de nube y redes de distribución de contenido.
Operaciones de recuperación ante desastres.
Centros regionales de ciberseguridad.
Servicios financieros y pagos de baja latencia.
Analítica, big data y entrenamiento o inferencia de modelos de IA.
BPO y servicios profesionales apoyados en inteligencia artificial.
Telemedicina, investigación científica y procesamiento audiovisual.
Servicios digitales regionales para el Caribe y Centroamérica.
República Dominicana ya tiene experiencia en zonas francas, turismo, telecomunicaciones, servicios financieros y BPO. La oportunidad es subir esos sectores un peldaño: pasar de exportar horas de trabajo a exportar conocimiento, software, automatización y servicios digitales de mayor valor.
¿Puede República Dominicana convertirse en un hub tecnológico regional? ¿Qué le falta?
Puede convertirse en un nodo importante de conectividad regional. De hecho, los nuevos anuncios colocan al país en el centro de una red que conecta Florida, Bermuda, Panamá y Chile, con acceso indirecto a otras rutas hacia Estados Unidos y Europa.
Pero un hub tecnológico no se construye solamente enterrando fibra en el mar.
La fibra es condición necesaria, no suficiente. Hace falta:
Energía confiable y competitiva.
Regulación clara sobre datos, nube e inteligencia artificial.
Seguridad jurídica y procesos ágiles de inversión.
Protección física y cibernética de infraestructura crítica.
Talento certificado en nube, redes, centros de datos, IA y ciberseguridad.
Competencia y acceso neutral a la nueva capacidad.
Incentivos vinculados a inversión productiva y transferencia de conocimiento.
Una estrategia para conectar el puerto digital con parques tecnológicos, universidades, zonas francas y empresas dominicanas.
Panamá compite por ubicación y conectividad; Costa Rica, por talento y capacidad de atraer empresas tecnológicas. República Dominicana tiene que combinar ambas ventajas y añadir una tercera: convertirse en la plataforma digital natural del Caribe.
¿Cuál sería el impacto social: brecha digital, educación, telemedicina y empleo?
El mayor ancho de banda internacional no cerrará automáticamente la brecha digital. La brecha no existe solamente entre quienes tienen y no tienen internet; también está entre quienes lo utilizan para entretenerse y quienes pueden convertirlo en conocimiento, productividad e ingresos.
En República Dominicana más del 90 % de la población mayor de 12 años ya se conecta a internet. El desafío es transformar esa conectividad en conocimiento.
El proyecto puede contribuir a una telemedicina más estable, plataformas educativas de mayor calidad, acceso remoto a laboratorios y recursos de IA, expansión de servicios públicos digitales y creación de empleos tecnológicos fuera de Santo Domingo. Pero esos resultados requieren dispositivos, alfabetización digital, formación docente, conectividad de última milla y contenidos relevantes.
La infraestructura abre la puerta. La política educativa y social determina quién puede atravesarla.
¿Qué anticipan las experiencias de Google en otros países?
Hay experiencias interesantes, aunque debemos evitar la idea de que un cable submarino transforma por sí solo la economía de un país.
En Chile, Google combinó el cable Curie con un centro de datos y una región de Google Cloud. Esa infraestructura fortaleció su posición como plataforma de servicios digitales en Sudamérica y contribuyó a atraer más inversiones en centros de datos. Uruguay siguió una ruta parecida: recibió conexiones de cables como Tannat y Firmina, y posteriormente Google anunció una inversión superior a US$850 millones para construir allí su segundo centro de datos en América Latina. Google sobre Uruguay
En África, el cable Equiano ofrece otra referencia. En Nigeria, estudios encargados por Google proyectaron un aumento significativo de la velocidad de internet, una reducción de alrededor del 21 % en los precios minoristas y un impacto potencial de US$10,100 millones en el PIB. Son proyecciones, no resultados que puedan atribuirse exclusivamente al cable, pero muestran la dimensión económica que puede alcanzar una conectividad internacional moderna cuando se combina con competencia e inversión local. Google sobre Equiano en Nigeria
También está el caso de Bermuda, que no se limitó a esperar la llegada de los cables Nuvem y Sol. Modificó su regulación, creó corredores para cables y agilizó los permisos con el propósito deliberado de convertirse en un nodo digital del Atlántico. Ahora Canoa conectará Bermuda directamente con República Dominicana. Esa experiencia demuestra que la ubicación geográfica se convierte en ventaja solamente cuando está acompañada de políticas públicas. Google sobre Nuvem
La lección común es que primero llega la conectividad, pero después deben llegar los centros de datos, la nube, el talento y las empresas que convierten esa capacidad en valor. Si República Dominicana hace ese trabajo, durante los próximos cinco a diez años podría atraer inversiones tecnológicas, ampliar los servicios digitales de exportación y generar empleos mejor remunerados. Si no lo hacemos, corremos el riesgo de convertirnos únicamente en el lugar por donde pasan los datos de otros países.
¿Está la población dominicana preparada educativamente?
No completamente, y decir lo contrario sería repetir el error de confundir acceso con preparación.
República Dominicana tiene profesionales TIC de muy buen nivel, universidades, técnicos, emprendedores y empresas que han demostrado capacidad regional. Pero todavía no existe la escala de talento que requeriría un hub de centros de datos, nube, ciberseguridad e inteligencia artificial.
La formación debe comenzar ahora, no cuando las empresas anuncien las vacantes. Necesitamos actualizar currículos, fortalecer inglés técnico, matemáticas y pensamiento crítico; ampliar certificaciones en nube, redes y ciberseguridad; y tratar la inteligencia artificial como una competencia transversal, no como una especialidad reservada para programadores.
La ventana de oportunidad está abierta durante la construcción. Si esperamos a que llegue la demanda, terminaremos importando talento para operar una infraestructura construida en territorio dominicano.
Los cables submarinos que ya conectan a República Dominicana
El Gobierno ha indicado que actualmente llegan seis sistemas internacionales. Las cifras disponibles no siempre son comparables: algunas corresponden a capacidad de diseño, otras a capacidad actualizada del sistema completo y no necesariamente a la capacidad disponible en el tramo dominicano.
Así se verían los cables submarinos en RD, incluyendo los futuros cables de Google
Los nuevos Galaxy Z Fold8 Ultra, Galaxy Z Fold8 y Galaxy Z Flip8 llevan la dinámica de cada día un paso más allá. Gracias a la combinación de IA agentiva y la versatilidad de su diseño plegable, estos dispositivos ofrecen interacciones más inmersivas e intuitivas. Conócelas en cuatro videos cortos
SD, RD – 20 de agosto de 2026 – La inteligencia artificial ya forma parte de nuestras rutinas, ayudándonos desde a editar fotos y videos hasta a planificar nuestros viajes más esperados o disfrutar de nuestro contenido favorito sin complicaciones. Para llevar esta experiencia al siguiente nivel, Samsung Electronics presenta los nuevos Galaxy Z Fold8 Ultra, Galaxy Z Fold8 y Galaxy Z Flip8, dispositivos diseñados para expandir lo que hacemos cada día de forma sencilla.
La verdadera magia de esta nueva generación radica en cuatro bondades extraordinarias: una IA agentiva más intuitiva, un factor de forma renovado y optimizado para la inmersión, una cámara impulsada por IA que simplifica la captura y edición de contenidos, y FlexCam, que aprovecha la versatilidad del diseño plegable para capturar cada momento desde nuevos ángulos.
Explorar estas herramientas transforma por completo la manera en que nos conectamos, creamos y aprovechamos la tecnología móvil en nuestra vida cotidiana, haciendo que cada momento sea mucho más fácil y divertido. A continuación, conoce cómo la nueva Serie Galaxy Z transforma las experiencias cotidianas a través de los siguientes aspectos:
1. IA agentiva: Inteligencia para cada momento
La nueva Serie Galaxy Z lleva la inteligencia artificial un paso más allá: ahora no solo responde a lo que le pides, sino que puede comprender el contexto, anticipar necesidades y ayudarte a pasar de una intención a la acción con menos pasos. Now Nudge, por ejemplo, reconoce información relevante dentro de una conversación y puede sugerir la siguiente acción, como consultar tu agenda, buscar un lugar o guardar una ubicación.
Esta capacidad cobra aún más sentido en las pantallas plegables. En el Galaxy Z Fold8 Ultra, la IA puede anticipar cuándo necesitas realizar varias tareas y abrir Multi Window en el momento adecuado. ¿Estás conversando sobre una cena? Now Nudge puede sugerir agregar el plan al calendario y mostrar la aplicación junto a la conversación. En el Galaxy Z Fold8, incluso es posible pedirle a Gemini que realice tareas más complejas —como buscar un hotel cercano a un lugar mostrado en una fotografía según determinados criterios— mientras continúas utilizando otras aplicaciones.
La idea es sencilla: menos tiempo saltando entre aplicaciones y más tiempo dedicado a lo que realmente quieres hacer.
2. Factor de forma totalmente nuevo: Optimizado para la inmersión
El Galaxy Z Fold8 rompe con el formato tradicional del smartphone y estrena nuevas proporciones diseñadas alrededor de la manera en que consumimos contenido. Al desplegarlo, su pantalla principal de 7,6 pulgadas adopta una relación de aspecto 4:3, ideal para sumergirse en películas o videojuegos; al girarlo, cambia a una proporción 3:4, más natural para leer libros electrónicos o navegar por Internet. Incluso su pantalla exterior, con formato 10:16, está pensada para disfrutar cómodamente del contenido vertical.
Todo esto llega en el Galaxy Z Fold más ligero hasta la fecha: 201 gramos, facilitando sostenerlo incluso durante sesiones prolongadas de entretenimiento.
Así, plegar y desplegar deja de ser simplemente una característica de diseño. El dispositivo cambia de forma para adaptarse al contenido, ofreciendo diferentes maneras de mirar, explorar y disfrutar desde una misma pantalla.
3. Cámara impulsada por IA: Captura y edición sin esfuerzo
Con la Serie Galaxy Z8, la inteligencia artificial también entra en acción después de presionar el obturador. Las herramientas de Galaxy AI ayudan a convertir la captura y la edición en procesos mucho más intuitivos, aprovechando además las amplias pantallas de los plegables para revisar y transformar el contenido directamente desde el smartphone. Samsung ha optimizado las capacidades de creación de la nueva familia para que la experiencia vaya desde capturar el momento hasta editarlo y compartirlo desde un mismo dispositivo.
Una de las novedades del Galaxy Z Fold8 es My FanCam, que permite elegir a una persona dentro de un video ya grabado para que Galaxy AI la siga automáticamente y reajuste el encuadre alrededor de ella. De esta manera, un video con varias personas puede transformarse fácilmente en una toma enfocada en el protagonista que quieras destacar.
Por su parte, el Galaxy Z Fold8 Ultra eleva aún más la experiencia creativa con un sistema de cámaras de nivel Ultra que incluye una cámara principal gran angular de 200 MP, combinando hardware avanzado con herramientas inteligentes de creación y edición.
4. FlexCam: Plegado y listo
Una de las grandes ventajas de un smartphone plegable es poder convertir el propio dispositivo en su soporte. Con FlexCam, el formato del Galaxy Z Flip8 permite colocarlo en distintos ángulos para capturar fotos y videos sin necesidad de sostenerlo con las manos, abriendo nuevas posibilidades para selfies, fotos grupales y creación de contenido.
La experiencia se complementa con FlexWindow, la pantalla exterior del Galaxy Z Flip8, que acerca información, acciones y herramientas de Galaxy AI sin necesidad de desplegar constantemente el teléfono. Samsung ha rediseñado esta pantalla como una interfaz nativa de IA, pensada para ofrecer interacciones rápidas y mantener al alcance la información más relevante en cada momento.
Así, el formato plegable se convierte en parte de la experiencia creativa: lo colocas, eliges el ángulo y estás listo para capturar el momento, incluso cuando no hay nadie detrás de la cámara.
El VG1457 cuenta con dos pantallas WUXGA de 14 pulgadas para una productividad en cualquier parte
BREA, CALIFORNIA (agosto, 2026)– ViewSonic Corp., proveedor global líder en soluciones visuales y edtech, presenta su nuevo monitor portátil de doble pantalla de 14 pulgadas. El VG1457 presenta un diseño elegante y compacto con resolución WUXGA (1920×1200) y cinco modos de visualización adaptables. Esta nueva incorporación a la galardonada línea de monitores portátiles de la compañía ofrece una funcionalidad avanzada para quienes se desplazan constantemente.
El VG1457 redefine la eficiencia portátil con un diseño plegable y compacto que pesa menos de tres libras (aproximadamente 1.36 kg). Con cinco modos de visualización versátiles (Compartido, Doble Fuente, Pantalla Completa, Espejo y Extendido), se mejoran la multitarea y la colaboración, mientras que la resolución WUXGA (1920×1200) ofrece espacio vertical adicional. Un sensor G integrado rota automáticamente el contenido cuando está en modo Compartido, lo que permite la alineación de la pantalla sin ajustes manuales. La funcionalidad plug-and-play (conectar y usar) elimina las configuraciones complicadas, y el suministro de energía de 65W mantiene las laptops cargadas durante su uso cuando se conecta a una fuente de alimentación externa; de forma alternativa, una laptop puede transferir energía al monitor portátil, reduciendo el desorden de cables y manteniendo un flujo de trabajo ininterrumpido.
“En ViewSonic estamos muy contentos de ofrecer el VG1457 para los usuarios que buscan mejorar su productividad mientras viajan», señaló Jenny López, Gerente Senior de Producto de Monitores en ViewSonic. «Este monitor portátil de doble pantalla ofrece espacio de pantalla adicional en un diseño compacto, al tiempo que incluye modos de visualización versátiles. Ya sea que seas un profesional que trabaja a distancia, un estudiante o simplemente busques maximizar tu eficiencia, este nuevo monitor portátil dual está diseñado para elevar tu flujo de trabajo”.
