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  • A la vanguardia frente a las amenazas cibernéticas: encuesta de Mastercard revela nuevas preocupaciones entre los consumidores de América Latina y el Caribe

    A la vanguardia frente a las amenazas cibernéticas: encuesta de Mastercard revela nuevas preocupaciones entre los consumidores de América Latina y el Caribe
    • El fraude impulsado por IA —incluidos los deepfakes y la clonación de voz— está redefiniendo las preocupaciones de seguridad a medida que los consumidores adoptan nuevas formas de pago.
    • La buena noticia: los consumidores confían en sus proveedores —especialmente en las instituciones financieras y en redes como Mastercard— para mantener su dinero y datos protegidos, y se sienten capaces de cuidarse en los entornos digitales.

    Santo Domingo, República Dominicana. — Mastercard presentó los resultados de su más reciente encuesta regional enfocada en la percepción de ciberseguridad en América Latina y el Caribe. El estudio revela que, a medida que los pagos digitales se vuelven parte de la vida diaria y la conveniencia aumenta, surge un nuevo paradigma en la región: aunque los consumidores se sienten cada vez más seguros de su capacidad para desenvolverse en el mundo digital, el miedo al fraude y a las estafas continúa siendo su mayor preocupación.

    Según la encuesta, ocho de cada diez latinoamericanos (80%) dicen sentirse capaces de protegerse en línea —un claro indicador de la creciente madurez digital en la región. Sin embargo, casi la mitad (47%) identifica el fraude y las estafas como su principal frustración al realizar transacciones digitales, lo que resalta una tensión crítica entre confianza y cautela en una era de creciente inclusión financiera.

    “Mientras la región continúa su camino de transformación digital, las personas viven en una doble realidad: son seguras, cada vez más expertas en lo digital y abiertas a la innovación, pero también conscientes de que las estafas se están volviendo más sofisticadas”, señaló Ana Lucia Magliano, vicepresidenta ejecutiva de Servicios para Mastercard América Latina y el Caribe. “Estos datos refuerzan la oportunidad colectiva de cerrar la brecha de confianza con soluciones que ayuden a las organizaciones y a los consumidores a adelantarse a las amenazas.”

    Para proteger a las personas en el entorno digital, Mastercard va más allá de asegurar transacciones al proteger cada interacción. La compañía utiliza inteligencia artificial, analítica avanzada y modelado de comportamiento para anticipar y prevenir amenazas antes de que ocurran —respaldado por una inversión de $11 mil millones en ciberseguridad durante los últimos cinco años. Recientemente, Mastercard lanzó Mastercard Threat Intelligence, la primera solución de su tipo que aplica inteligencia de amenazas a gran escala en todo el ecosistema de pagos, permitiendo que los bancos detecten y respondan a amenazas emergentes antes de que se produzca el fraude.

    Confianza digital con cautela

    La participación de los consumidores en las finanzas digitales ha aumentado en toda la región: las tarjetas de débito (89%) y crédito (84%) ya dominan las transacciones cotidianas. Nuevas tecnologías de pago también están en auge —las transferencias en tiempo real (79%) y las billeteras digitales (74%) crecen rápidamente a medida que los consumidores buscan velocidad y conveniencia.

    Sin embargo, este mismo impulso ha traído nuevas inquietudes. Más allá del fraude y las estafas, las preocupaciones por la privacidad (32%) relacionadas con el uso o intercambio de datos personales o financieros continúan generando incertidumbre. El surgimiento del fraude impulsado por IA, incluidos los deepfakes y la clonación de voz, es especialmente alarmante, citado por el 43% de los encuestados como una amenaza emergente que está redefiniendo la percepción de seguridad.

    El nuevo rostro del fraude

    Las estafas tradicionales están evolucionando rápidamente. Las estafas telefónicas o de voz siguen siendo el tipo de fraude más común en la región (32%), seguidas de los ataques en redes sociales y el phishing. Estas tácticas, cada vez más impulsadas por tecnologías avanzadas, dificultan que incluso los consumidores más expertos distingan lo real de lo falso, alimentando tanto la vigilancia como la frustración.

    Confianza y transparencia: claves para el crecimiento digital

    Los datos también subrayan la importancia de la confianza para sostener la adopción digital. Los bancos (89%) y las redes de pago como Mastercard (82%) surgieron como las instituciones más confiables para resguardar el dinero y los datos. Esta confianza es un pilar esencial para el crecimiento digital en una región donde la inclusión y la innovación están transformando la forma de pagar y recibir pagos.

    Los consumidores también expresaron preferencias claras por funciones que refuerzan su sensación de seguridad:

    • Alertas proactivas y herramientas de monitoreo (59%)
    • Políticas claras de protección y reembolso ante fraudes (57%)
    • Métodos de autenticación más sólidos como biometría o passkeys (53%)

    Estas expectativas revelan una oportunidad para la industria: combinar educación, transparencia y un diseño de seguridad intuitivo que empodere a los usuarios sin frenar el avance digital.

    Uniendo innovación y seguridad

    Incluso con las amenazas evolucionando, el optimismo permanece. Más de la mitad de los consumidores dice estar más entusiasmado con pagos más rápidos y simples (51%) y con un checkout en línea más seguro basado en biometría y tokenización (31%), innovaciones que combinan conveniencia y confianza.

    “Estos hallazgos muestran que la economía digital seguirá acelerándose cuando hagamos que la seguridad y la confianza sean inseparables de la innovación”, agregó Magliano. “Las personas quieren una seguridad visible —como alertas o biometría— respaldada por protecciones sólidas que actúan de forma invisible.”

    Durante el Foro Anual de Innovación este diciembre, Mastercard explora cómo está asegurando el ecosistema digital con Mastercard Threat Intelligence, así como otras soluciones que ayudan a las empresas a crecer, digitalizarse y proteger su negocio. Lee aquí sobre todas las actividades de Mastercard en la conferencia.

    Alcance y metodología del estudio

    El estudio fue liderado por Mastercard y realizado por la agencia independiente Many Minds Group. En octubre de 2025, se llevó a cabo una encuesta cuantitativa en línea entre 3,577 adultos en 12 países de América Latina y el Caribe: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, Guatemala, México, Panamá, Perú y Puerto Rico. La muestra incluyó consumidores bancarizados que realizaron compras en comercio electrónico o usaron banca en línea en los últimos seis meses, representando a la población digital activa de entre 18 y 65 años.

  • El nuevo marketing de los ciberataques y cómo la IA está acelerando el cambio

    El nuevo marketing de los ciberataques y cómo la IA está acelerando el cambio

    Por: Gonzalo Garcia, VP de Ventas para Fortinet Sudamérica

    Durante años, la ciberseguridad se pensó como un problema técnico. Firewalls, parches, detección de malware. El atacante era alguien que sabía más de sistemas. Hoy esa imagen quedó desactualizada. Los ataques más efectivos ya no se apoyan en vulnerabilidades de software, sino en algo mucho más cotidiano: la forma en que las personas deciden, confían y responden a un mensaje.

    Los hackers están incorporando conceptos clásicos del marketing digital. Prospección, segmentación, personalización y secuencia. Ya no envían un correo genérico esperando que alguien caiga. Analizan primero a la persona: su rol, su lenguaje, sus publicaciones, sus horarios, su contexto laboral. Como cualquier campaña bien diseñada, el mensaje se adapta al “público objetivo”.

    La inteligencia artificial acelera este proceso. Permite identificar disparadores emocionales, ajustar el tono y elegir el canal adecuado. Un primer contacto puede ser inofensivo: un correo informativo, una invitación profesional, un mensaje neutro. No busca comprometer nada. Busca algo más valioso: reconocimiento, confianza, familiaridad.

    Luego vienen los siguientes “toques”. Un segundo mensaje coherente con el primero. Un tercero que introduce urgencia o autoridad. El ataque ya no es un evento aislado: es una campaña maliciosa con múltiples toques, diseñada tanto para maximizar la probabilidad de éxito como para evadir controles tradicionales de seguridad, pensados para detectar anomalías puntuales, no narrativas sostenidas en el tiempo.

    Este es el verdadero cambio. El phishing moderno ya no parece phishing. Se parece a una campaña bien ejecutada. Y por eso funciona.

    Frente a este escenario, las respuestas también deben evolucionar. No alcanza con más tecnología perimetral. Las organizaciones necesitan campañas de entrenamiento continuo para empleados, que simulen ataques reales y desarrollen criterio, no solo cumplimiento. 

    Necesitan monitoreo avanzado de las suites de colaboración empresarial, donde hoy se concentra gran parte de la interacción y del riesgo. Y necesitan capacidades de Operaciones de Seguridad (SecOps) que reduzcan drásticamente los tiempos de detección, contención y respuesta, porque cuando el ataque es narrativo, cada minuto cuenta.

    La frontera de la ciberseguridad no pasa solo por proteger sistemas. Pasa por proteger a las personas. Y eso exige una visión integrada: una plataforma de ciberseguridad capaz de unificar visibilidad, inteligencia y respuesta, al ritmo de adversarios que ya entendieron algo fundamental, que influir es tan poderoso como explotar.

  • Los riesgos digitales que marcarán al comercio electrónico en 2026, según estudio

    Los riesgos digitales que marcarán al comercio electrónico en 2026, según estudio

    Kaspersky advierte sobre cómo la inteligencia artificial está transformando las compras online, pero también ampliando los desafíos en ciberseguridad y privacidad para empresas y consumidores.

    Kaspersky presentó su Boletín de Seguridad 2025 centrado en la ciberseguridad del sector retail y de comercio electrónico, donde analiza incidentes reales y las principales tendencias de amenazas que impactaron a los usuarios y a las empresas durante el último año.

    Más allá de ofrecer un balance de lo ocurrido en 2025, el informe también sirve como base para anticipar los riesgos que marcarán 2026, ayudando a organizaciones y consumidores a entender qué cambió, qué amenazas se consolidaron y qué nuevos desafíos deben prepararse para enfrentar.

    La ciberseguridad en el sector retail y e-commerce en 2025, en cifras:

    • El 14.41% de los usuarios del sector retail se enfrentó a amenazas web. [1]
    • El 22.20% de los usuarios del sector retail se enfrentó a amenazas en el dispositivo. [2]
    • El 8.25% de las empresas de retail y e-commerce sufrió ransomware este año. [3]
    • Un 152% más de usuarios B2B únicos del sector retail y e-commerce se encontró con detecciones de ransomware en 2025 en comparación con 2023. [4]
    • Kaspersky identificó 6.7 millones de ataques de phishing dirigidos a usuarios de tiendas online, empresas de reparto y sistemas de pago. [5]
    • El 50.58 % de estos ataques de phishing se dirigió a tiendas online. [6]

    Panorama de la ciberseguridad en retail y e-commerce en 2025:

    En 2025, el sector vivió un aumento claro de los riesgos digitales. Las compras online, las apps móviles y los servicios de entrega facilitaron la vida de los usuarios, pero también ampliaron las oportunidades para los ciberdelincuentes. Este contexto ayuda a entender por qué las amenazas fueron más frecuentes y más sofisticadas a lo largo del año.

    Apps falsas, incluso en tiendas oficiales: Pedir comida por apps ya es algo normal en nuestra vida diaria. Pero en 2025 quedó claro que ni siquiera descargar una aplicación desde una tienda oficial garantiza que sea segura. Algunas apps aparentan ser legítimas, pero en realidad roban datos personales y financieros de los usuarios.

    El ransomware creció con fuerza en el sector B2B: En 2025, el número de usuarios del sector retail y e-commerce que se encontró con ataques de ransomware aumentó un 152% frente a 2023. El mayor crecimiento se dio entre 2024 y 2025, y se debe principalmente a la rápida expansión de una familia de malware llamada Trojan-Ransom.Win32.Dcryptor. Este ransomware se hace pasar por una herramienta legítima (DiskCryptor) y la utiliza para cifrar los discos de las computadoras, dejando a las empresas sin acceso a su información.

    El protagonismo del phishing en el comercio online. A pesar de ser una técnica de ataque consolidada, el phishing sigue siendo muy común en el contexto de las compras en línea. De noviembre de 2024 a octubre de 2025, los productos de Kaspersky bloquearon 6,651,955 intentos de acceso a enlaces de phishing dirigidos a usuarios de tiendas online, sistemas de pago y servicios de entrega. De estos intentos, el 50.58 % se dirigía a compradores online, el 27.3 % suplantaba a sistemas de pago y el 22.12 % apuntaba a usuarios de empresas de reparto.

    Las temporadas de ventas siguen siendo terreno fértil para los atacantes: Los picos estacionales de compras online ofrecen oportunidades predecibles para escalar ataques centrados en el usuario. Los periodos de alta actividad promocional reducen la vigilancia de los usuarios y permiten que escenarios conocidos de phishing y spam se mezclen con el tráfico legítimo de marketing, aumentando su eficacia.

    De cara a 2026, la forma en que las personas compran por internet seguirá cambiando rápidamente, impulsada por la inteligencia artificial y nuevas experiencias digitales. Pero estos avances también traerán nuevos riesgos en privacidad y fraude, que tanto empresas como usuarios deberán tener en cuenta.

    Los chatbots ganarán protagonismo en las compras: Cada vez más personas usarán asistentes conversacionales para buscar productos. A diferencia de las búsquedas tradicionales, estos sistemas recogen información más detallada sobre gustos y necesidades, lo que hace que los datos de las conversaciones sean tan sensibles como los de una compra. Esto aumenta el riesgo de uso indebido o exposición de información personal.

    Los cambios en impuestos y reglas comerciales también serán usados para estafar: Nuevas tarifas, aranceles y normas de comercio internacional podrían convertirse en excusas para campañas de phishing y tiendas falsas, con promesas de precios demasiado bajos o supuestas exenciones de pagos, afectando sobre todo a pequeños y medianos comercios.

    Los asistentes de compra con IA saldrán de las tiendas online: Estos servicios empezarán a integrarse en navegadores, apps y plataformas externas. Aunque facilitan la comparación de precios, también recogen datos del comportamiento del usuario fuera del control directo de las tiendas, lo que crea nuevos riesgos de privacidad y uso poco transparente de la información.

    La búsqueda de productos por imágenes abrirá nuevos retos: Subir fotos será cada vez más común para encontrar artículos similares, pero esas imágenes pueden incluir rostros, espacios del hogar o datos visibles como direcciones o números de teléfono. Por eso, la protección de esos contenidos será clave para evitar filtraciones de información personal.

    “Estamos viendo un cambio profundo en la forma en que las personas descubren y eligen productos online. En 2025 ya se notó una transición desde las búsquedas simples por palabras clave hacia interacciones más naturales, visuales y conversacionales. Esto significa que los usuarios comparten más información sin darse cuenta, y que las empresas manejan volúmenes de datos cada vez más ricos y delicados. De cara a 2026, el gran desafío no será solo proteger esa información de ataques externos, sino también garantizar que se utilice de forma transparente, responsable y con límites claros. La confianza del consumidor dependerá cada vez más de cómo se gestionen estos datos”, asegura Lisandro Ubiedo, analista Senior de Seguridad del Equipo Global de Investigación y Análisis de Kaspersky.

    Para evitar las vulnerabilidades de seguridad en el comercio online, los expertos de Kaspersky recomiendan:

    ●      Cuida tu información personal: Comparte solo lo necesario y evita subir fotos o datos sensibles en búsquedas, formularios o chats. Todo lo que haces en línea construye un perfil que puede usarse con fines comerciales y, si no se gestiona bien, también puede quedar expuesto.

    ●      Desconfía de ofertas y mensajes inesperados: No hagas clic en enlaces de correos o mensajes que prometen descuentos o alertas de pedidos. Revisa siempre el remitente y entra a la tienda escribiendo tú mismo la dirección web en el navegador. Antes de comprar en un sitio nuevo, busca reseñas y asegúrate de que la página se vea legítima y profesional.

    ●      Refuerza tu seguridad digital: Revisa con frecuencia los movimientos de tus tarjetas bancarias para detectar cargos sospechosos y usa una solución integral como Kaspersky Premium, que protege tus operaciones financieras con múltiples capas de seguridad. Además de bloquear malware, fraudes y sitios falsos, incluye protección avanzada para banca y compras en línea, gestión segura de contraseñas y almacenamiento cifrado de datos sensibles, ayudándote a resguardar tus accesos y tu información financiera de forma confiable.

    Para las organizaciones de retail y e-commerce, los expertos de Kaspersky recomiendan:

    • Proteger la infraestructura corporativa frente a una amplia gama de amenazas, incluido el phishing y el ransomware. Utiliza soluciones de la línea Kaspersky Next, que ofrecen protección en tiempo real, visibilidad de amenazas, investigación y capacidades avanzadas de respuesta. Si la empresa carece de personal de ciberseguridad, puede adoptar servicios gestionados como Kaspersky Managed Detection and Response (MDR) y/o Incident Response, que cubren todo el ciclo de gestión de incidentes: desde la identificación de amenazas hasta la protección continua y la remediación.

    El reporte completo de KSB se puede encontrar en este enlace.


    [1] De noviembre de 2024 a octubre de 2025.

    [2] De noviembre de 2024 a octubre de 2025.

    [3] Datos de KSN, de noviembre de 2024 a octubre de 2025.

    [4] Nov 2024 – Oct 2025 vs Nov 2022 – Oct 2023.

    [5] De noviembre de 2024 a octubre de 2025.

    [6] De noviembre de 2024 a octubre de 2025.

  • Motorola y Altice trazan juntos un nuevo camino para fortalecer su oferta de smartphones en el país

    Motorola y Altice trazan juntos un nuevo camino para fortalecer su oferta de smartphones en el país

    República Dominicana, 19 de enero de 2026.- Motorola y Altice Dominicana anuncian una alianza estratégica mediante la cual la empresa de telecomunicaciones se convierte en distribuidor oficial de Motorola en la República Dominicana.

    Gracias a esta asociación, Altice fortalece su portafolio de equipos de última generación, integrando dispositivos con diversas funcionalidades que se adaptan a los distintos perfiles de clientes y a una amplia gama de presupuestos, respondiendo de manera más efectiva a las necesidades del mercado local.

    Sobre esta alianza, Roberto Agostini, Gerente Comercial para Motorola Caribe y Centroamérica, expresó: “Ofrecer productos con tecnología de punta, diseño de vanguardia y alta durabilidad es una prioridad para Motorola. En ese sentido, esta alianza estratégica con Altice nos permite avanzar con paso firme en el mercado dominicano, ampliando las opciones de smartphones y accesorios con mayor capacidad de almacenamiento, tecnología de última generación y experiencias multimedia superiores para los consumidores.”

    Este portafolio ampliado, respaldado por la robusta red de Altice, permite ofrecer una conectividad superior en todo el territorio nacional. La empresa realiza anualmente una inversión de capital que crece un 20%, impulsando la expansión de su red de fibra óptica a nivel nacional.

    Por su parte, Gewar Terrero, Director de Mercadeo Móvil de Altice, destacó: “Con esta incorporación reafirmamos nuestro compromiso de ofrecer mayor valor en nuestros servicios y planes, brindando a nuestros clientes beneficios que ya son emblemáticos, como los fidepuntos y las promociones 2×1 en accesos al cine, al play y otros espacios de entretenimiento.”

    Novedosos equipos Motorola

    El icónico diseño flip está mejor que nunca: motorola razr 60

    La nueva generación razr, encabezada por el motorola razr 60, combina diseño icónico tipo flip con innovación avanzada, integrando moto ai para potenciar la creatividad y productividad. Destaca por su pantalla externa líder en el mercado, acabados premium con color Pantone®, estructura resistente con bisagra de titanio e IP48, potente procesador MediaTek Dimensity 7400X, cámara de 50 MP y una experiencia fluida respaldada por pantallas pOLED, batería de gran capacidad y carga rápida.

    Diseño premium y material duradero: motorola edge 60 pro

    El motorola edge 60 pro destaca por su diseño ultradelgado quad-curved con resolución 1.5K, acabados premium Pantone y alta resistencia certificada, junto a un sistema de cámaras avanzado de 50 MP con teleobjetivo y optimización por moto ai. Ofrece una experiencia multimedia superior con pantalla pOLED de 6,7”, sonido Dolby Atmos y una batería líder de 6000 mAh con carga rápida de 90W, además de 512 GB de almacenamiento y compatibilidad eSIM + pSIM.

    El anuncio incluye la presentación de los nuevos moto g56 5G y moto g15, smartphones que combinan diseño, resistencia y entretenimiento. El moto g56 5G destaca por su pantalla FHD+ de 6.7”, cámara Sony LYTIA™ de 50 MP con moto ai, conectividad 5G, carga rápida TurboPower™ y alta durabilidad, mientras que el moto g15 ofrece una experiencia cinematográfica con pantalla Full HD+, sonido Dolby Atmos®, cámara de 50 MP, batería de 5,200 mAh, diseño en cuero vegano y protección Corning® Gorilla® Glass.

    Disponibilidad

    El nuevo motorola razr 60, motorola edge 60 pro, moto g56 y moto g15 estarán disponibles en centros autorizados de Altice en la siguiente oferta de colores y almacenamiento:

    ●      motorola razr 60 con 512GB de almacenamiento en color Azul Gibraltar

    ●      motorola edge 60 Pro con 512GB de almacenamiento en colores Gris y Azul Cobalto

    ●      moto g56 con 256GB de almacenamiento en colores Azul Marino, Verde y Azul

    ●      moto g15 con 128GB de almacenamiento en colores Gris y Verde  

    Raquel Tomé, Jordy Durán, Yeselyh Hernández
    Isaac Ramírez, Rafael Fernández, Juan Medina e Hipólito Delgado
  • Banco Caribe abre sus puertas en Ágora Santiago Center

    Banco Caribe abre sus puertas en Ágora Santiago Center

    Impulsando cercanía, inclusión y crecimiento desde la Zona Norte con un nuevo concepto de sucursal rediseñado para generar mayor bienestar para sus clientes.

    SANTIAGO, R.D. – Banco Caribe continúa fortaleciendo su presencia en el territorio nacional con la apertura de una nueva y moderna sucursal en el recién inaugurado centro comercial Ágora Santiago Center. Esta nueva instalación forma parte del plan estratégico de expansión y evolución de la entidad bancaria, que apuesta por una banca cada vez más cercana, ágil e inclusiva, con foco en la experiencia del cliente.

    Ubicada en el segundo nivel del centro comercial, la sucursal operará en horario extendido de lunes a viernes de 9:00 de la mañana a 7:00 de la noche, y los sábados hasta las 3:00 de la tarde, reafirmando el compromiso del banco con la accesibilidad y la conveniencia de sus usuarios.

    El nuevo espacio ha sido diseñado con una visión centrada en las personas, integrando elementos de arquitectura moderna, eficiencia operativa y tecnología de vanguardia. Cuenta con áreas especializadas como sala de reuniones, zona de negocios, área de autoservicio, cajero automático multifuncional, pantallas digitales y espacios cómodos para una atención personalizada y empática.

    Dulce Fernández, Gilberto Peña, Edgar Del Toro y María Fernanda Veloz, junto al equipo de la nueva sucursal de Banco Caribe en Santiago.

    “La apertura de esta sucursal marca un nuevo capítulo en nuestra historia de cercanía con nuestros clientes. Santiago es una ciudad vibrante, estratégica para el desarrollo productivo por ser la de mayor crecimiento del país y de nuestro banco. Nos sentimos orgullosos de continuar acompañando a las familias, emprendedores y sectores empresariales de la región con soluciones financieras que se adaptan a sus realidades y aspiraciones”, expresó Edgar Del Toro, presidente ejecutivo de Banco Caribe.

    Leonardo Hernández, Gilberto Peña, Nikole Hernández, Edgar Del Toro, Luis Alejandro Canela, Iderlyn Soto, Hugo Villanueva.

    Durante el acto de inauguración, que contó con la presencia de miembros del Consejo de Administración, autoridades gubernamentales, aliados estratégicos, clientes y medios de comunicación, se destacó la importancia de esta apertura para el ecosistema económico local. La nueva sucursal simboliza el compromiso del banco con el impulso a los sectores productivos, el fortalecimiento de su propuesta de valor y la consolidación de una banca orientada al desarrollo con impacto positivo.

    Esta iniciativa forma parte de la transformación institucional de Banco Caribe hacia una banca más responsable, sostenible y enfocada en la innovación aplicada. Con acciones como esta, la organización reafirma que el cliente está siempre en el centro de sus decisiones, y que su visión de futuro está anclada en la generación de confianza, la eficiencia operativa y el acompañamiento integral en cada etapa de vida de sus clientes.

    Fernando Puig, Massiel Hana y Francisco González
  • Así será la experiencia de televisores en 2026

    Así será la experiencia de televisores en 2026

    Samsung presentó en el CES de Las Vegas las novedades que traerá este año en pantallas y tecnología audiovisual

    SD, RD. — 16 de enero de 2026 — El televisor ya no es solo una pantalla para ver contenidos. Es un centro inteligente, interactivo y cada vez más personal del hogar conectado. Esa fue la visión que Samsung Electronics compartió durante su sesión Visual Display Deep Dive en CES 2026, donde la compañía adelantó cómo planea transformar la experiencia de TV en una nueva era marcada por la inteligencia artificial, las pantallas ultra grandes y la premiumización del entretenimiento en casa.

    Con más de dos décadas liderando el mercado global de televisores, Samsung apuesta por un futuro en el que la calidad de imagen de clase mundial se combina con experiencias inteligentes que entienden, anticipan y se adaptan a los usuarios.

    “Estamos pasando de una experiencia centrada únicamente en mirar la pantalla a una basada en la interacción”, afirmó SW Yong, presidente del negocio de Visual Display de Samsung Electronics. “A medida que la televisión evoluciona, seguimos construyendo nuestro liderazgo sobre un legado sólido de excelencia en hardware”.

    La visión 2026: pantallas más grandes, más inteligentes y más premium

    Samsung identificó 2026 como un año clave para su negocio de pantallas. En un mercado donde los consumidores buscan experiencias cada vez más inmersivas y productos de alto valor, la estrategia de la compañía se apoya en cuatro pilares:

    • Micro RGB y OLED como líderes del segmento premium
    • Mini LED ampliando el acceso a tecnologías de alto desempeño
    • Pantallas ultra grandes, que elevan el entretenimiento más allá del living
    • Inteligencia artificial de nueva generación, integrada en todo el portafolio

    El resultado es una oferta que democratiza la experiencia de pantalla de última generación, sin sacrificar desempeño ni diseño.

    Vision AI Companion: cuando la TV deja de ser pasiva

    En el centro de esta transformación está Vision AI Companion (VAC), una nueva plataforma inteligente que convierte al televisor en un verdadero acompañante digital. Integrado en casi toda la línea de TVs Samsung, VAC entiende lo que el usuario está viendo, aprende de sus hábitos y muestra información útil y contextual directamente en la pantalla.

    Con VAC, la TV se vuelve más conversacional, intuitiva y personalizada, y amplía su rol más allá del entretenimiento para integrarse de forma natural al hogar inteligente y a la vida diaria.

    Innovación a gran escala y diseño con propósito

    Durante la sesión, Hun Lee, vicepresidente ejecutivo del negocio de Visual Display, presentó uno de los grandes hitos tecnológicos de Samsung: la TV Micro RGB de 130 pulgadas, un logro sin precedentes en la industria que redefine lo que es posible en escala, precisión de color y experiencia inmersiva.

    “A medida que mejora la calidad del contenido, los usuarios buscan una inmersión más profunda”, señaló Lee. “En Samsung nos enfocamos en cómo tecnologías como Vision AI Companion generan experiencias reales y significativas, más allá de las especificaciones técnicas”.

    Liderar el futuro de la TV

    Al celebrar 20 años consecutivos como la marca de televisores número uno del mundo, Samsung dejó claro que su liderazgo no se basa en el pasado, sino en la innovación constante. Al unir hardware de excelencia con inteligencia artificial y experiencias conectadas, la compañía está dando forma a un futuro donde las pantallas no solo se ven mejor, sino que también piensan, acompañan y se adaptan a las personas.

  • Blue Monday: 21% de los latinoamericanos habla con chatbots cuando se siente triste

    Blue Monday: 21% de los latinoamericanos habla con chatbots cuando se siente triste

    Los expertos de Kaspersky advierten que este hábito puede comprometer la privacidad de los usuarios y recuerdan que proteger sus datos también es parte del autocuidado.

    Hoy, desahogarse en momentos de tristeza no siempre implica recurrir a otra persona, pues de acuerdo con una reciente investigación de Kaspersky, la inteligencia artificial está adoptando un nuevo papel en la vida digital de los humanos: el de apoyo emocional. El estudio* de la compañía revela que el 21% de los latinoamericanos que utiliza herramientas de IA afirma hablar con chatbots cuando se siente triste o decaído, una práctica que puede intensificarse en fechas como el Blue Monday y que plantea riesgos para la privacidad de los usuarios.

    El Blue Monday se conmemora el tercer lunes de enero y es considerado el día más triste del año, pues suele asociarse con factores como el clima, el regreso a la rutina tras las fiestas decembrinas o las deudas de fin de año. En este escenario, las personas buscan hablar y sentirse escuchadas; y en el mundo digital, cada vez son más quienes recurren a herramientas de inteligencia artificial para expresar cómo se sienten, percibiéndolas como un entorno “seguro” por su disponibilidad inmediata, la rapidez de sus respuestas y la ausencia de juicios o reacciones emocionales. Sin embargo, esto puede llevar a compartir información demasiado personal con mayor confianza de la que se tendría en otros espacios.

    La tendencia es especialmente visible entre los jóvenes. A nivel global, la generación Z y los millennials lideran el uso de la IA como apoyo: 35% afirma acudir a estas herramientas en momentos de malestar emocional, frente al 19% de las personas de 55 años o más. Esto refleja un cambio en la forma en que las nuevas generaciones gestionan sus emociones, en la que cada vez involucran más a las plataformas digitales, sin dimensionar las posibles implicaciones y riesgos de privacidad.

    Aunque la interacción con chatbots parece íntima y privada, la mayoría de estas herramientas pertenece a empresas comerciales con políticas de recopilación y tratamiento de datos. Esto implica que la información compartida, incluidas conversaciones sobre estados de ánimo o situaciones personales, puede almacenarse y analizarse para distintos fines, como la mejora de servicios o la personalización de experiencias para los usuarios.  A ello se suman los riesgos de ciberseguridad.

    “Al ‘hablar’ con chatbots de IA sin cautela, los usuarios pueden enfrentar riesgos de privacidad. Como cualquier plataforma digital, estas herramientas pueden presentar fallas de seguridad o ser vulneradas, derivando en la filtración de conversaciones personales que expongan información sensible. También existen bots falsos diseñados para obtener datos personales con fines maliciosos, como fraudes, robo de identidad o extorsión, lo que incluso puede impactar emocionalmente a los usuarios. Además, no toda la información que ofrecen es precisa ni reemplaza el acompañamiento profesional. Por eso, prestar atención a lo que compartimos y recurrir a fuentes confiables y apoyo especializado es clave, especialmente en temas tan sensibles como nuestras emociones. La seguridad digital también es parte de cómo nos cuidamos”, comenta María Isabel Manjarrez, Investigadora de seguridad del Equipo Global de Investigación y Análisis de Kaspersky.

    Si en este Blue Monday tienes interés en interactuar con herramientas de inteligencia artificial, los expertos de Kaspersky recomiendan cuatro medidas básicas para protegerte:

    1. Revisa la política de privacidad antes de iniciar una conversación. Algunos servicios pueden utilizar las interacciones para analizar comportamientos, personalizar publicidad o entrenar modelos de IA. Verifica si puedes evitar que tus chats se usen con estos fines para reducir la cantidad de datos compartidos.
    2. Evita compartir información personal, identificable o financiera. Por ejemplo, tu nombre completo, fecha de nacimiento, dirección, número de teléfono, cuentas de correo, contraseñas o datos de tarjetas bancarias. Las conversaciones con chatbots no deben considerarse confidenciales, ya que la información puede almacenarse y ser accesible para terceros ante un incidente, incluyendo cibercriminales.
    3. Verifica la información que ofrecen los chatbots y busca apoyo profesional cuando sea necesario. Las respuestas generadas por IA pueden ser incompletas, imprecisas o sesgadas y no sustituyen la orientación de expertos en salud mental; por ello, es importante contrastar la información y acudir a especialistas.
    4. Utiliza únicamente plataformas reconocidas y confiables. Los bots anónimos o desconocidos pueden estar diseñados para recolectar datos con fines maliciosos. Protege tu información con soluciones de seguridad, como Kaspersky Premium, que bloqueen enlaces y sitios poco confiables.

    *El estudio fue realizado por el centro de investigación de mercado de Kaspersky en noviembre de 2025. Participaron en la encuesta 3,000 personas de 15 países (Argentina, Chile, China, Alemania, India, Indonesia, Italia, Malasia, México, Arabia Saudita, Sudáfrica, España, Turquía, Reino Unido y Emiratos Árabes Unidos).

  • Adéntrate en el Upside Down: Samsung y Netflix ofrecen un tema exclusivo de “Stranger Things” para Galaxy 

    Adéntrate en el Upside Down: Samsung y Netflix ofrecen un tema exclusivo de “Stranger Things” para Galaxy 

    Fans de la icónica serie que ha marcado la cultura pop durante casi una década, tedrán la oportunidad de celebrar la temporada final. A partir del 12 de enero, los usuarios de Samsung Galaxy en 186 países podrán descargar un tema y fondos de pantalla exclusivos a través de Galaxy Store, sin costo adicional por tiempo limitado

    SD, RD – 15 de enero de 2026 – Con el cierre de “Stranger Things”, Samsung Electronics y Netflix les brindan a los fans la oportunidad de celebrar la temporada final de la icónica serie que ha marcado la cultura pop durante casi una década. A partir del 12 de enero, los usuarios de Samsung Galaxy en 186 países podrán descargar un tema y fondos de pantalla exclusivos de “Stranger Things” a través de Galaxy Store, disponibles sin costo adicional por tiempo limitado para quienes descarguen o abran la app de Netflix.

    Imágenes icónicas de un fenómeno cultural

    Desde su debut en 2016, “Stranger Things” ha sido uno de los títulos clave detrás del ascenso de Netflix como el principal servicio de entretenimiento del mundo. La serie se convirtió en un fenómeno global, impulsando audiencias y conversaciones entre regiones y generaciones. Tras el lanzamiento de la Temporada 5, Parte 1, el 27 de noviembre de 2025, se posicionó en el puesto número 1 en 91 países y registró 59.6 millones de visualizaciones en sus primeros cinco días, marcando el mejor estreno para una serie en inglés en la historia de Netflix. Además, se convirtió en la primera serie en la historia de Netflix en colocar sus cinco temporadas simultáneamente en el Top 10 Global, manteniendo ese récord durante cinco semanas consecutivas. Todos los episodios de la temporada final ya están disponibles a nivel mundial, exclusivamente en Netflix.

    El contenido exclusivo de Samsung, inspirado en la Temporada 5, se suma a este impulso. Disponible del 12 de enero al 22 de febrero, la colección incluye un tema especial y cinco fondos de pantalla con personajes y escenarios de acción real de la serie, incluidos Hawkins y el Upside Down. Reflejando la atmósfera única del programa, los visuales permiten a los fans llevar elementos de la serie a su vida cotidiana.

    Una alianza de larga data

    Samsung y Netflix mantienen una alianza de larga trayectoria, llevando contenido atractivo y de alta calidad inspirado en algunas de las series más queridas del mundo. Esta última colaboración sigue a su reciente asociación para ofrecer temas especiales de la exitosa película “KPop Demon Hunters”, mientras que anteriormente ambas compañías trabajaron juntas para celebrar el lanzamiento de la Temporada 4 de “Stranger Things”.

  • Centroamérica invierte en innovación: 73% de las empresas planean el desarrollo de nuevos productos para atender las necesidades de sus clientes, de acuerdo con KPMG

    Centroamérica invierte en innovación: 73% de las empresas planean el desarrollo de nuevos productos para atender las necesidades de sus clientes, de acuerdo con KPMG

    77% anticipa crecimiento económico en sus países para 2026

    Atraer inversión nacional y extranjera es el principal desafío para la región, según 60% de las compañías

    45% identifica la atracción y retención de talento como el factor de mayor impacto en sus operaciones

    Panamá, 15 de enero de 2026.– En un entorno marcado por disrupciones tecnológicas, desafíos regulatorios y una creciente atención a los aspectos ASG, las empresas de Centroamérica y República Dominicana se muestran optimistas y enfocadas en la innovación. De acuerdo con el estudio Perspectivas regionales y de negocio 2026: Centroamérica y República Dominicana. Estrategias para impulsar la innovación en un entorno desafiante, los retos más relevantes para mantener competitividad en la región son la atracción de inversión nacional y extranjera (60%), la implementación de políticas públicas que promuevan la inversión privada (44%) y la sostenibilidad de las finanzas públicas (42%).

    El reporte, elaborado por KPMG México, firma multidisciplinaria que provee servicios profesionales de Auditoría, Impuestos y Asesoría, refleja un panorama favorable, en el que destaca que 89% de la Alta Dirección en la región espera un incremento de ventas en su empresa: 74% proyecta un crecimiento de entre 1% y 10%, y 15% anticipa aumentos de entre 11% y 20%, lo que refleja confianza en un entorno económico positivo.

    Al respecto, Luis Laguerre, Socio Director de KPMG Panamá, señala: “Considerando que 89% de las organizaciones proyectan crecimiento en sus ventas para 2026, podemos vislumbrar señales claras de confianza en la región. Este optimismo nos confirma que, aun en un entorno desafiante, Centroamérica y República Dominicana tienen la capacidad de adaptarse y prosperar”.

    En materia fiscal, las empresas destacan varios factores que inciden en su capacidad de cumplimiento. La complejidad y carga administrativa para cumplir con las obligaciones fiscales en tiempo y forma es un desafío para 57%, seguidas de la ejecución de procesos de fiscalización por parte de las autoridades (39%) y las limitaciones en las capacidades técnicas del personal del área fiscal (29%). Asimismo, 43% señala los cambios regulatorios locales o globales como el mayor riesgo fiscal, mientras que 19% identifica como tal la falta de automatización en los procesos tributarios.

    Estrategia y liderazgo empresarial

    La atracción y retención de talento es uno de los retos más relevantes para las compañías en Centroamérica y República Dominicana, según 45% de ellas. Para afrontarlo, consideran fundamental ofrecer propuestas competitivas que incluyan esquemas de compensación atractivos, modelos flexibles de trabajo y programas de capacitación. Además, 49% planea enfocarse en el control de costos y gastos; 48% prevé ampliar su portafolio de productos y servicios, y 46% busca digitalizar sus procesos para fortalecer su resiliencia y competitividad.

    Nearshoring y expansión geográfica

    Las posturas ante el nearshoring son diversas: 35% no lo considera parte esencial de su estrategia; 30% busca optimizar flujos de trabajo para aprovechar las oportunidades relacionadas con esta tendencia, y 29% pretende fortalecer las capacidades técnicas de su plantilla. En este contexto, 39% planea ampliar su presencia a nivel nacional, mientras que 24% prevé hacerlo a nivel global.

    El principal motivo para la expansión a nivel nacional es la apertura de nuevos mercados, mencionada por 65% de la muestra. Entre quienes planean expandirse globalmente, 81% lo haría para acceder a nuevos mercados; 47%, para establecer alianzas estratégicas, y 40%, debido a la ubicación estratégica. Este enfoque muestra el interés de las organizaciones por capitalizar oportunidades relacionadas con el nearshoring y diversificar riesgos.

    Innovación y tecnología

    La innovación y la tecnología se posicionan como pilares estratégicos de cara a 2026: 62% de las compañías planean invertir de forma significativa en su implementación, con énfasis en analítica de datos o data & analytics, mientras que 56% lo haría en soluciones en la nube, y 54% en aplicaciones. La inteligencia artificial (IA) también cobra relevancia: 62% planea utilizarla para mejorar la experiencia del cliente; 50%, para reducir tiempos y aumentar la eficiencia operativa, y 33%, para optimizar costos.

    No obstante, la madurez en procesos de innovación varía considerablemente: solo 15% de las empresas se encuentran en una etapa madura centrada en la mejora continua, mientras que 18% opera en un nivel inicial y reactivo ante las disrupciones del mercado. Esto revela una amplia oportunidad de evolución hacia estrategias más integrales de innovación y transformación digital.

    Principales riesgos a corto y largo plazo

    Para 2026, las organizaciones en Centroamérica y República Dominicana identifican riesgos críticos que podrían afectar sus operaciones a corto plazo, entre los que destacan los ciberataques (61%), el riesgo de fraudes y robos (46%) y la dificultad para atraer o retener talento clave (42%); así como a largo plazo, resaltando el impacto de la IA en los procesos (49%), el riesgo regulatorio asociado a nuevas normativas (43%) y el rezago en innovación y transformación digital (38%), elementos que subrayan la necesidad de diseñar estrategias proactivas que garanticen la continuidad operativa.

    En este contexto, Mario Torres, Socio Director de KPMG República Dominicana, comenta: “La ciberseguridad se ha convertido en una prioridad crítica. Hoy, 61% de las compañías identifican los ciberataques como su principal preocupación, lo que nos recuerda que la protección tecnológica no es opcional, sino esencial para asegurar la continuidad operativa y la confianza en el mercado”.

    Temas ASG

    Las organizaciones aún enfrentan desafíos significativos para consolidar sus estrategias ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG): 36% solo aborda algunos aspectos ASG, mientras que 34% ya cuenta con una implementación integral y madura.

    En cuanto a riesgos ambientales, las empresas de la región consideran como altamente prioritarios los eventos climáticos extremos, la disponibilidad y seguridad energética y la falta de acceso a fuentes de energía limpias y renovables (33% en todos los casos). Otro 32% destaca la gestión inadecuada de impactos ambientales, como el manejo residuos, energía y emisiones, entre otros.

    En el ámbito social, los principales riesgos son la atracción y retención de talento (62%) y el fortalecimiento de la salud, seguridad y bienestar del personal (56%).

    En materia de gobernanza, 65% subraya la importancia de cumplir con nuevas disposiciones regulatorias y garantizar la transparencia ética, lo que refuerza la necesidad de integrar la sostenibilidad en la estrategia empresarial.

    Mynor Pacheco, Socio Director de KPMG Costa Rica, concluye: “El talento es el motor de la transformación. En 2026, atraer y retener a las personas correctas será decisivo para fortalecer la competitividad y la innovación en la región. No se trata solo de cubrir posiciones, sino de desarrollar capacidades que impulsen resiliencia y crecimiento sostenible”.

    Sobre el estudio

    Entre octubre y diciembre de 2025, KPMG recabó las opiniones de más de 200 líderes empresariales de Centroamérica y República Dominicana, con participación destacada de países como Costa Rica (31%)República Dominicana (21%) y Panamá (17%). El análisis incluye una amplia variedad de industrias, como servicios financieros (26%)manufactura / industrial (11%)servicios generales (11%) y retail / consumo (8%). Con una muestra diversa y representativa, el informe analiza expectativas, desafíos clave e iniciativas estratégicas para afrontar el entorno económico y social de 2026.

    *La suma de las variables no es igual a 100% debido a que era posible seleccionar más de una opción.

  • Samsung abre inscripciones para la 2ª edición del curso sobre Aprendizaje Basado en Proyectos para docentes de América Latina

    Samsung abre inscripciones para la 2ª edición del curso sobre Aprendizaje Basado en Proyectos para docentes de América Latina

    La formación en línea forma parte del programa de ciudadanía corporativa Solve for Tomorrow en América Latina y ofrece certificación de 30 horas para educadores de la región

     SD, RD – 14 de enero de 2026 –  La plataforma de Samsung, Solve for Tomorrow Latam, anuncia la segunda edición del curso internacional gratuito “Aprendizaje Basado en Proyectos: Una ruta de la idea a la acción”, creado especialmente para docentes de la red pública de América Latina que desean capacitarse y transformar sus aulas, promoviendo el protagonismo de los estudiantes a través de la metodología PBL (Project Based Learning, en inglés).

    El curso comenzará el 2 de febrero y, al finalizar la formación, los docentes recibirán un certificado internacional con una carga horaria de 30 horas. Las inscripciones ya están abiertas y los cupos son limitados. Con una duración de diez semanas, divididas en módulos, y con contenido disponible en español y portugués, la formación será completamente en línea, lo que permitirá que los participantes avancen al ritmo y en el horario que mejor se adapten a su rutina. Además de los contenidos asincrónicos, el curso contará con una clase en vivo, para que los docentes puedan despejar dudas e intercambiar experiencias.

    La primera edición, concluida en noviembre de 2025, registró más de 1.000 inscripciones y alcanzó una evaluación altamente positiva: más del 88 % de los participantes en portugués y el 72,7 % en español otorgaron la calificación máxima (10), lo que indica que recomendarían la formación a otros docentes.

    Durante el curso, los participantes podrán desarrollar un proyecto para implementar en sus escuelas, con el apoyo de contenidos interactivos, videoclases y estudios de caso inspiradores. La propuesta pedagógica está organizada en cinco módulos, que guían a los docentes desde la identificación de desafíos reales hasta la presentación de soluciones concretas:

    Módulo 1: Introducción al PBL y evaluación continua de proyectos.
    Módulo 2:
     Empatía y definición de desafíos.
    Módulo 3: Ideación y creación de prototipos.
    Módulo 4: Prueba y presentación de ideas.
    Módulo 5: Retroalimentación y balance del aprendizaje.

    “Nuestro objetivo es fortalecer el ecosistema educativo ofreciendo recursos que generen un impacto práctico. Al ofrecer metodologías activas a los educadores, no solo valoramos su labor esencial, sino que también creamos un entorno en el que los estudiantes se convierten en protagonistas de su propio aprendizaje y en ciudadanos mejor preparados para los desafíos reales del futuro. Esta iniciativa reafirma el propósito de Samsung de impulsar la educación en América Latina”, explica Helvio Kanamaru, director de ESG y Ciudadanía Corporativa de Samsung para América Latina.

    Solve For Tomorrow

    Solve for Tomorrow es una iniciativa global de Ciudadanía Corporativa de Samsung que invita a estudiantes y docentes de planteles educativos públicos a desarrollar soluciones innovadoras. Presente en más de 60 países, el programa impulsa el protagonismo juvenil al incentivar a los estudiantes a aplicar la ciencia y la tecnología en la resolución de demandas reales de sus comunidades, conectando el aprendizaje escolar con la transformación social.

    La iniciativa representa una oportunidad única para que docentes latinoamericanos de la red pública comiencen el año con herramientas capaces de hacer que el aprendizaje de los estudiantes sea más significativo y creativo.

    Las inscripciones ya están abiertas y pueden realizarse a través del formulario de inscripción.